简介:全面预算管理的支持 薪酬等回报机制的支持 内部流程的优化 组织架构、岗位职责与任职资格体系的支持 内部人员的支持与配合
文档关键字: 平衡计分卡,BSC,绩效管理,绩效管理系统
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简介:一、平衡几分卡有关的基本框架 二、设计平衡几分卡的步骤 三、平衡计分卡的应用
文档关键字: 平衡计分卡,平衡计分卡设计
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简介:时代的召唤 用友BPM1.0版介绍
文档关键字: 绩效评估,绩效
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简介: 一、现实的绩效管理神轻形重,严重偏颇了绩效管理的工具价值 二、业绩管理体系的核心是依据企业的业务特征建立个性的业绩管理模型,简单固定模式的套用,会暴露业务适配性问题,弱化管理工具的效用 三、业绩管理体系重在体系系统性建设,忽..
文档关键字: 绩效考核,业绩管理体系,绩效
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简介:OJT的范围 OJT导入企业之步骤 成立OJT推动委员会 研拟OJT推动计划及OJT管理办法 召开OJT推动研讨会 诊断部门OJT训练需求 建立OJT训练体系与课程蓝图 OJT教材开发及指导手册编集 面谈部属并拟定个人别OJT实施计划 实施OJT训练每季检讨成效
文档关键字: OJT,OJT训练
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简介:从20世纪80年代起 , 国外就开始对会计人员职业能力进行系统的研究 , 而我国则是在近几年才开始意识到对会计人员职业能力进行统一和规范的描述的必要性 ,并开展了相关的研究工作。如何既顺应这种发展潮流 , 又适应本国国情的需要 , 这是..
文档关键字: 会计人员 能力框架 人才评价
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简介:各部门KPI汇总-影视厂岗位KPI构成表
文档关键字: KPI,岗位KPI构成,绩效
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简介:
文档关键字: KPI构成表,KPI,绩效考评
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简介:GE360度领导能力评估表 GE对于“德”的定义 GE领导人应具备的关键素质-4E
文档关键字: GE360度领导能力评估表,领导力评估,GE
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