绩效考核

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• 考评方法
• 绩效面谈与改进
• 考核方案与评估
• 其它

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  推行平衡計分卡所帶來之效益

  简介：發展平衡計分卡之步驟 建構平衡計分卡與績效管理制度 好的 KPI 衡量基礎 執行的障礙與困難點 有效執行策略的四項障礙 成功關鍵因素 BSC 自動化方法

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效,BSC

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  360度绩效考评方案

  简介：一、目的 二、适用范围 三、考评分类及考评内容 四、绩效考评具体执行步骤 五、绩效管理工作中各部门或管理人员的责任划分 六、绩效考核审诉制度 七、绩效管理和绩效考评应该达到的效果 八、绩效考评结果处理

  文档关键字： 360度绩效考评,绩效考评,考评方案

  级别：| 积分：150 分 | 大小：43.50KB | 下载：4737次 | 上传：2013-06-25

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  KPI业绩考评体系

  简介：为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系 KPI业绩考评与激励沟通流程 KPI的制定方式 关键业绩指标（KPI）的制定方式 KPI考评的具体实施流程图 KPI评分流程 员工薪金与季度奖确定

  文档关键字： KPI,,KPI业绩考评,业绩考评体系

  级别：| 积分：60 分 | 大小：195.50KB | 下载：5950次 | 上传：2013-06-25

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  HR 部门量化绩效管理

  简介：个人 / 公司 人力资源评估概念 目前现状和发展 人力资源管理绩效测评 案例体验 测评模型建立 测评实际应用

  文档关键字： HR部门绩效,,量化绩效,绩效管理

  级别：| 积分：100 分 | 大小：543.50KB | 下载：5318次 | 上传：2013-06-25

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  各部门KPI汇总－移动通信事业部财务部岗位KPI构成表

  简介：移动通信事业部财务部岗位KPI构成表

  文档关键字： KPI,岗位KPI构成,绩效

  级别：| 积分：150 分 | 大小：12.50KB | 下载：5073次 | 上传：2013-06-25

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  奥斯本的头脑风暴法

  简介：头脑风暴法应遵守如下原则： 1．庭外判决原则。 2．欢迎各抒己见，自由鸣放。 3．追求数量。 4．探索取长补短和改进办法。

  文档关键字： 头脑风暴法

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  高绩效管理

  简介：主管的價值定位與管理技能 目標管理 授權督導技巧 工作教導技巧 積極態度與激勵技巧 員工問題處理

  文档关键字： 绩效,绩效管理,工作技巧

  级别：| 积分：150 分 | 大小：755.00KB | 下载：4951次 | 上传：2013-06-25

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  业绩评估的策略性思考模型

  简介：评估目的 评估基础和评估能力 评估模式的选择 匹配性 优先性 导向先于评估

  文档关键字： 业绩评估,绩效考核

  级别：| 积分：0 分 | 大小：42.50KB | 下载：5111次 | 上传：2013-06-25

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  定级尺度

  简介：评估仅基于定级者的意见，在许多十始终，标准不直接与工作业绩相联系，下属评定上司或同级者之间的评估及直接主观评估下属时均可采用这种方法。使用时，对雇员的每一个业绩尺度给予最合适的评分，然后加计所有业绩尺度的评分，与加薪等人事活动挂..

  文档关键字： 定级尺度,,定级

  级别：| 积分：60 分 | 大小：23.50KB | 下载：5716次 | 上传：2013-06-25

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  目标管理与知识管理

  简介：一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議

  文档关键字： 不标管理,知识管理,案例

  级别：| 积分：60 分 | 大小：199.00KB | 下载：6103次 | 上传：2013-06-25