简介:第一篇:东风本田汽车公司基本情况 2 一、公司介绍 2 二、企业理念 2 三、公司组织结构图 2 四、产品介绍 2 第二篇:环境分析 2 一、社会环境分析 2
文档关键字: 东风本田,绩效考核,绩效考核设计
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简介: 为了深化企业人事制度改革,加强职工考核管理工作,用科学的定量和定性相结合的方法,通过对员工的能力、对业绩贡献等加以把握,准确、客观地评价职工履行岗位职责情况,从而达成薪资水平、升迁、加薪、人力配置、教育培训等方面的决策。
文档关键字: 汽车集团,绩效考评系统
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简介: 综观绩效管理的理论与实践,可以看出,谈考核的多于谈管理的,谈结果的多于谈过程的,能从系统的观点看待绩效管理的人更是不多见。谈绩效言必称考核,谈考核言必称量化,似乎除了考核与指标的量化,绩效管理再也无其他的东西可言,似乎做了指..
文档关键字: 绩效考核,绩效考核方案
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简介:1.绩效考核体系的改革,是推进员工行为改变最有效 的工具之一。 2.考核系统中看似很小的变化,可能在公司文化中产 生巨大的影响。
文档关键字: 绩效考核,绩效考核体系
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简介:1、人才识别的手段不太完善; 2、招聘的基础管理有待加强; 3、效果的评估有待进一步提高。
文档关键字: 招聘管理,培训拓展,薪酬绩效
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简介:为开发和利用能为企业带来价值的人所组成的群体而制定的政策和实践(如:人力资源规划、人员招聘、绩效考核、员工培训、工资福利政策等)。
文档关键字: 人力资源,管理理念,招聘管理
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简介:“建立完善统一、合理、平衡,不断强化公司整体核心竞争力和以责任结果为导向的价值评价体系。”
文档关键字: 核心竞争力,研发系统,销售比率
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简介:维了弘扬公司精神,展现优秀职员风采,人人争为公司发展作贡献的良好氛围,公司决定开展评选优秀职员活动。
文档关键字: 优秀员工,优秀员工评选,房地产公司
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简介: 为促进各部门改进管理方式、提升工作效率、执行力,改善公司目前无绩效管理现状,切实推进绩效管理工作健康有序开展,结合公司实际情况,特制定本方案。
文档关键字: 年度绩效推行,绩效方案,检测类公司
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