简介: “不选贵的,只选对的”。企业应夯实管理基础,结合所处的发展阶段,适时选取适合自身业绩文化的绩效管理工具,才是上策。当然,当企业内部有类似“大企业病”等诟病存在时,大胆采取流程重组应是实施绩效管理的必要前提。
文档关键字: 绩效管理工具适用性
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简介:主管扮演的三大角色; 主管的三大能力; 绩效管理流程图; 管理者的角色转换; 主管的工作风格; 时间管理; 目标管理; 绩效管理 ; 辅导部属的步骤; 职务分析的内容; 授权和有效解决问题; 激励理论; 如何与下级沟通; 团队建..
文档关键字: 主管角色,主管功能,绩效管理流程,主管工作风格,时间管理,目标管理,辅导部属,职务分析,授权,激励,沟通,团队建设
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简介: 第一部分:绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则; 第二部分:绩效管理实施五步走 第一步:制定关键绩效目标计划; 第二步:沟通与辅导 ; 第三步:绩效考核; 第四步:结果应用; 第五步:面谈与改进 ; ..
文档关键字: 绩效管理目的,绩效考核用途和原则,绩效管理实施,实例分析
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简介:绩效考核设计原则; 绩效考核体系主要考核内容; 绩效考核指标制定原则与方法; 绩效考核执行机构及人员; 绩效考核总流程。
文档关键字: 绩效考核,绩效考核体系,绩效考核指标,薪酬分配体系
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简介:第一章总则 ; 第二章考核组织管理; 第三章考核方法 ; 第四章月度业绩考核; 第五章年度业绩考核; 第六章年度能力考核; 第七章申诉及其处理; 第八章附则。
文档关键字: 绩效考核,绩效管理,考核办法,业绩考核
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简介:房地产绩效管理:企业员工绩效考核方案大全
文档关键字: 绩效考核,考核方案
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简介:行业绩效考核指标库大全2
文档关键字: 考核指标,绩效考核,考核方案
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