简介:软件开发团队绩效考核标准
文档关键字: 软件开发团队绩效考核标准,,绩效考核标准,,绩效考核
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简介:各部门绩效考核指标—软件
文档关键字: 绩效考核指标,绩效考核,,软件部绩效考核指标
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简介:项目人力资源管理是工程项目管理的一个重要分支,而绩效考核是项目人力资源管理的基础。本文以项目团队为考核对象,依据模糊数学原理,将模糊综合评判法运用到项目团队绩效考核中。
文档关键字: 工程项目管理,项目团队,绩效考核,模糊综合评判法
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简介:关键成功要素:A公司战略定位;B关键成功要素;关键业绩指标(KPIs):A判断标准;B公司关键业绩指标;C部门关键业绩指标;D下属局关键业绩指标 建议保障措施;
文档关键字: 组织KPI设计,,KPI设计,KPI,,南方电网组织KPI设计
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简介:“管理”的定义; 经理的多重角色; 绩效管理的流程; 目标确定; 目标确定的SMART原则; 沟通部分的工作重点; 与员工达成一致; 职责履行; 绩效过程管理; 何时需要辅导; 辅导的步骤; 辅导时将工作分成阶段; 反馈中的问题? ..
文档关键字: 绩效管理,绩效面谈,联想绩效管理,绩效
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简介:绩效管理的流程; 制定目标的要点; 制定目标的SMART原则; 职责履行环节的注意事项; 绩效过程的管理; 何时需要辅导? 绩效考核的客观标准; 绩效评估环节的注意事项; 绩效考核等级的定义; 考核等级如何排序? 员工通过面谈得到什..
文档关键字: 联想绩效管理,联想绩效,,绩效管理
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简介:总体诊断结果; 战略协同问题分析和建议; 供应链配合问题分析和建议; 质量管理问题分析和建议; 组织和绩效问题分析和建议; 管理流程问题分析和建议; 附录:流程改进建议;
文档关键字: 绩效管理,绩效改进
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简介:X X X 公司简介; 改善业绩管理的需要; 业绩管理概述; 业绩管理转型的实施方法;
文档关键字: 业绩管理,业绩改善
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简介:第一部分:二级部绩效思路 第二部门:二级绩效考核办法 第三部分:部门项目提成办法
文档关键字: 绩效管理办法,绩效管理,绩效
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简介:1、模块需求说明书 2、模块用例说明书 3、技术设计文档 4、任务清单 5、任务分配单 6、任务领取与验收单 7、满意度考核表
文档关键字: 软件公司绩效考核制度表格,绩效考核制度,绩效考核,绩效
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