简介:1、绩效管理的系统介绍 2、太子龙公司绩效管理体系设计方案 3、太子龙公司绩效管理体系的操作 4、附录:表格清单
文档关键字: 绩效管理,绩效管理体系
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简介:1、绩效管理体系定义及其设计原则 2、绩效管理体系的具体设计 3、绩效管理体系的实施建议
文档关键字: KPI,绩效管理,绩效管理体系设计,设计原则
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简介:定义:财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。 功能检测万元工资的投入产出效率,鼓励公司提高员工整体素质和能力
文档关键字: KPI指标,关键绩效指标,指标库
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简介:一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标 5 档案管理关键绩效考核指标 6 总工关键绩效考核指标 7
文档关键字: KPI,关键绩效考核指标,指标库
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简介:生 产 4 生产经理 5 生产线和工艺维修总监 6 维修总监 7 工程经理 8 产品经理——生产 10 质量服务经理 11 生产经理助理 12 仓储经理助理 13 业务经理 14 生产主管 15 生产主管-非技术 16 罐包装主管 18 容器生产主管 19 项目工..
文档关键字: 绩效考核,KPI指标
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简介:本办法规定了企业绩效考核的目的、内容与流程等,为企业绩效考核提供了一定的参考思路
文档关键字: 绩效考核,绩效考核管理
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简介:目标管理(MBO)是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正。(一览专家文档)
文档关键字: 目标管理,绩效计划,SMART原则,考核标准
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简介:对于现代企业人力资源管理来说,如何更好的激发员工的工作热情,提升员工的工作积极性,让员工对企业的忠诚度和满意度保持稳定是极其重要管理内容,为了实现这一需求,越来越多的企业开始重视绩效考核的执行,而且确实收到了不错的效果。
文档关键字: 电力行业,绩效考核,难题,电梯
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简介:1、如何体面地辞退员工及辞退不同员工的注意事项 2、如何利用EQ技巧进行辞退员工管理 3、员工激励的操作技巧 4、辞退员工面谈技巧(一览专家文档)
文档关键字: 员工面谈技巧,辞退员工,EQ技巧,员工激励
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简介:当你准备走进上司办公室,跟他面对面地进行绩效考核的时候,你需要一个计划。把你所有的业绩都用记录下来,这是个不错的开始。但是还有很多和它一样重要的事情要做,因为在走出办公室的时候,你得拿到自己所需要的信息。(一览专家文档)
文档关键字: 业绩,上司,职场技巧
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