绩效管理讲堂
简介：新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同
文档关键字： 绩效,绩效管理,管理
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《预算管理与绩效评估》案例
简介：一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义
文档关键字： 预算管理,,绩效评估,,,案例
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KPI业绩考评体系
简介： KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。
文档关键字： KPI,,业绩考评体系
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目标设置与管理
简介：目标及目标管理定义 目标管理的意义 目标管理五原则 目 标 的 特 征 目标与标准比较 目 标 设 置 来 源 企业经营目标设置内容 怎样实施目标和制订有效目标 目标管理的控制 TOP管理技能提升
文档关键字： 目标设置,,目标管理,,目标
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ADERSON绩效管理
简介：绩效管理模型 我们的绩效管理定义 平衡计分卡（BSC） 财务维度 内部流程维度 客户维度 学习与发展维度 绩效目标的分类 行为目标支撑结果目标 资质 如何建立资质模型 个人目标选择的首要考虑因素 SMARTER 目标 常见的考评错误 360..
文档关键字： 绩效,绩效管理,,绩效考评
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《绩效考核激励体系与结果运用实践技巧》
简介：一.绩效考核的根本目的 二.绩效考核结果的运用效应 三.绩效考核结果的十种运用技巧
文档关键字： 绩效考核,绩效考核激励体系,绩效考核结果运用
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《预算管理与绩效评估》
简介：第一部分 西方预算管理模式 第二部分 上汽集团预算管理模式 第三部分 预算目标与效果（案例）
文档关键字： 预算管理,,绩效评估,,,预算目标,,预算管理模式
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《企业的绩效考评管理》
简介：为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会
文档关键字： 绩效,绩效考评,,,绩效考评管理
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如何对下属进行绩效考核
简介：绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话
文档关键字： 绩效,绩效考核,考评结果,下属考核
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突破績效的人才管理
简介：有效主管的核心能力 對變革進行診斷 績效管理循環 目標設定的目的 目標設定的原則 績效計劃的溝通 授權 員工輔導核心技巧 績效發展/改善 績效不佳的員工管理
文档关键字： 绩效,人才管理
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