绩效系统管理
简介：1、 绩 效 管 理 的 主 要 活 动 ； 2、 绩 效 管 理 的 层 次； 3、 绩 效 管 理 流 程； 4、绩 效 管 理 的 五 项 基 本 原 则； 5. 目 标 设 定； 6. 绩 效 考 核 ； 7. 绩 效 反 馈 ；..
文档关键字： 绩效系统管理,绩效管理,目标设定,绩效考核,绩效反馈,绩效评估
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全华时代公司全套绩效考核办法
简介：全套公司绩效考核办法——附全套表格制度与操作方案
文档关键字： 绩效考核办法,绩效考核
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融资担保有限公司后台考核办法
简介：一、考核目的； 二、考核原则； 三、考核组织及职责工作； 四、考核对象及考核期限； 五、考核体系设置； 六、考核分数及等级评定； 七、绩效工资和季度、年度绩效提成； 八、考核流程； 九、申诉与处理； 十、考核结果的应用； 十一、..
文档关键字： 考核办法,考核原则,考核体系,绩效工资,考核流程
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云南电信KPI方案
简介：KPI体系基本原则综述； KPI制定操作细则。
文档关键字： KPI方案,KPI体系
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《人力资源管理第10版》ppt资料 9 —— 绩效管理与评估
简介：在读完本章后，你应该能够： 描述绩效评估过程； 开发、评估、管理至少四种绩效评估工具； 解释说明绩效评估过程中应当避免的问题； 列出六种评估方法的优缺点并进行讨论； 进行一次有效的绩效评价面谈； 讨论使用不同评估工具对员工绩效进..
文档关键字： 绩效管理,绩效评估,绩效评估工具,绩效面谈
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管理咨询工具方法—平衡计分卡工作手册
简介：主要业绩指标和平衡计分卡； 什么是平衡计分卡； 什么是结果？ 什么是驱动力； 创建一个战略规划； 战略规划； 为什么对绩效进行测量 ？ 有效的主要业绩指标的特点； 一般的K P I 的例子； 主要业绩指标的分类； 平衡计分卡的建立；
文档关键字： 平衡计分卡,主要业绩指标,战略规划,绩效测量
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绩效指标分解步骤和案例分析1
简介：第一部分：平衡计分卡实施步骤 第二部分：员工绩效计划实施步骤和案例分析
文档关键字： 绩效指标分解,平衡计分卡,绩效计划实施,案例分析
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绝对经典的平衡记分卡PPT
简介：战略中心型机构的原则： 进行战略释义使之更具可行性； 建立战略中心型组织。
文档关键字： 平衡记分卡,战略中心型机构,战略中心型组织
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目标管理
简介：第一篇：目标管理概要； 第二篇：目标管理的程序； 第三篇：目标的设定与分解； 第四篇：目标管理的实施； 第五篇：目标的考核。
文档关键字： 目标管理,目标管理程序,目标考核
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目标与绩效管理
简介：一、目标绩效管理概述； 二、绩效考核方法评价 ； 三、目标绩效管理系统； 四、员工激励； 五、反馈系统；
文档关键字： 目标绩效管理,绩效考核方法,员工激励,反馈系统
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