南方电网-组织KPI设计报告
简介：关键成功要素：A公司战略定位；B关键成功要素；关键业绩指标（KPIs）：A判断标准；B公司关键业绩指标；C部门关键业绩指标；D下属局关键业绩指标 建议保障措施；
文档关键字： 组织KPI设计,,KPI设计,KPI,,南方电网组织KPI设计
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以项目团队为对象的人力资源绩效考核
简介：项目人力资源管理是工程项目管理的一个重要分支，而绩效考核是项目人力资源管理的基础。本文以项目团队为考核对象，依据模糊数学原理，将模糊综合评判法运用到项目团队绩效考核中。
文档关键字： 工程项目管理,项目团队,绩效考核,模糊综合评判法
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公司软件开发人员绩效评价标准
简介：1、总则 2、基本说明 3、业绩考核 4、技术能力 5、团队精神 6、领导能力 7、附录
文档关键字： 绩效评价标准,绩效评价,,绩效
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1111-基于战略的组织绩效方案设计
简介：1. 集团战略梳理 2. 集团绩效管理体系框架方案 2.1 集团绩效管理体系设计原则及框架 2.2 区域公司/项目部绩效考核指标设计 2.3 相关部门反馈及项目差异化处理 3. 附录：行业企业绩效考核方式简介
文档关键字： 组织绩效考核方案,绩效考核,绩效考核方案
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联想员工绩效管理能力评估工具
简介：联想员工绩效管理能力评估工具
文档关键字： 绩效管理能力评估,绩效管理,联想员工绩效管理,绩效
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迈达软件-季度绩效考核表
简介：迈达软件技术部2011年度第4季度员工绩效管理考核表
文档关键字： 绩效考核表,绩效,绩效考核
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北大方正的绩效考核激励体系
简介：一.绩效考核的根本目的 二.绩效考核结果的运用效应 三.绩效考核结果的十种运用技巧
文档关键字： 绩效考核激励体系,绩效考核,绩效考核激励,北大方正绩效考核
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北大方正绩效管理综合
简介：KPI的概念； 主要财务绩效指标； 传统财务指标体系的局限性； 体现战略的财务指标； 怎样建立KPI考核体系； KPI的选择标准； 员工KPI的确定过程； 建立KPI体系的两条主线； 平衡计分卡； 怎么运作KPI考核体系；
文档关键字： 绩效管理,北大方正绩效管理,绩效
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联想岗位责任考核体系
简介：角色转变的挑战； 岗位责任体系框架； 岗位责任体系的主要内容； 岗位职责描述与绩效评估； 岗位设计起因； 岗位设计流程； 岗位说明书； 管理经验共享； 绩效考核； 考核的工作流程； 考核结果的应用；
文档关键字： 联想岗位责任考核体系,岗位责任体系,岗位责任考核体系,绩效考核
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