简介:绩效考核的理论基础; 绩效考核的方法; 绩效考核体系的设计; 绩效反馈;
文档关键字: 绩效考核,绩效考核体系,绩效反馈
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简介:绩效考核: (一)绩效考核基本原理; (二)烧结厂员工考核方案; 薪酬管理: (一)薪酬管理基本原理; (二)烧结厂员工薪酬方案。
文档关键字: 绩效考核,薪酬管理
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简介:第一章 总 则; 第二章 考核的执行和原则; 第三章 考核内容、方式和方法; 第四章 考核的观察与实施; 第五章 考核结果的反馈; 第六章 面 谈; 第七章 复 议; 第八章 附 则。
文档关键字: GMCC绩效考核暂行规定
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简介: 员工评价制度图示;员工绩效评价制度;公司职级体系;事务职评价细则;个人评价表(科长及以上)个人评价表(副科长及以下);技能职评价细则 ;个人评价表(技能职);特殊职评价细则 ;个人评价表(特殊职)。
文档关键字: 员工评价制度,绩效评价制度,公司职级体系,事务职评价细则,个人评价表,技能职评价细则
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简介:第一节 绩效管理系统设计; 第二节 绩效考评指标和标准体系设计; 第三节 绩效管理系统的有效运行; 第四节 绩效考评方法的选择与应用;
文档关键字: 绩效管理系统,绩效考评指标和标准体系,绩效考评方法
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简介:为什么要进行绩效考评; 如何进行简单的绩效考评; 怎样设计绩效考评文件; (以“软件开发人员绩效考评”为例); 如何有效地实施考评; 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 ; 工作中一些体会。
文档关键字: 绩效考评,绩效考评文件,实施考评,绩效考评要点
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简介:為甚麼要生意战略; 战略管理和战略层面; 平衡计分卡; 成功地執行戰略中所遇到的障礙; 员工绩效管理; 战略性员工绩效(表现)管理; 战略性员工绩效管理系统 (BSC导向); 系统化的工作(岗位)分析; 公司内不同的管理层有不同的能力..
文档关键字: 战略管理,绩效管理,平衡计分卡,工作分析
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简介:第一章 公司任务绩效指标; 第二章 民品事业部任务绩效指标; 第三章 军品事业部任务绩效指标。
文档关键字: 岗位任务绩效指标
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简介:了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核,不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极向上的氛围,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则,以员工的工作结果为主要考核对象,昼以客观、公开的量化指标..
文档关键字: 360度考核,绩效考核,考核
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简介: 第一部分:绩效管理综述; 第二部分:关键绩效指标体系建立; 第三部分:工作目标设定; 第四部分:绩效计划; 第五部分:绩效辅导; 第六部分:绩效评估与绩效应用。
文档关键字: 绩效管理,关键绩效指标体系,工作目标设定,绩效计划,绩效辅导,绩效评估,绩效应用
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