简介:关键绩效指标与战略是相互对应的;全面的市场信息调查对确定适度的目标来说非常关键;随时间的推移,关键绩效指标和激励体系需要不断更新完善;需要由简单开始,进而逐步完善 ;有效的关键绩效指标体系需要整个组织所有层面的积极参与 。
文档关键字: 关键绩效指标,绩效评估体系,经济增加值方法,EVA
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简介:(一) 实行的次数 (二) 询问方式 (三) 期间的规定
文档关键字: 考核,考核期间,考核动机
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简介:遇到的问题 需求提出 项目选型 基于协同软件平台的目标绩效解决方案 目标体系 考核体系 协助体系 功能框架及模块 卓越集团的应用收益
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效考核
级别:| 积分:60 分 | 大小:21.50KB | 下载:5689次 | 上传:2013-06-27
简介:为了实现公司的销售目标,充分调动销售人员的积极性与创造性,给销售团队一个积极的销售氛围、一个展示自我能力的平台。为此制定出以下工作职责及激励方案措施
文档关键字: 软件绩效激励方案,绩效激励方案,,绩效激励
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简介:决策果断性管理潜能评价表
文档关键字: 管理潜能评价表,决策
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简介:第一章 总 则 第二章 考核范围 第三章 考核原则 第四章 考核目的 第五章 考核时间 第六章 考核内容 第七章 考核形式和办法 第八章 考核程序 第九章 特殊考核 第十章 考核结果及效力 第十一章 附 则
文档关键字: 绩效,员工绩效考评管理办法,绩效考评
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简介: 针对企业绩效考评中存在的问题 ,提出了运用全面质量管理理论与方法 ,进行全面、全员、全过程考评 的方法 ,定义了绩效指标标准值 CP和实际绩效值 CPK,分析了他们的经济意义和在考评中及人力资源管理 中的应用方法 ,最后就 PDCA循环的应..
文档关键字: 绩效考评;人力资源管理;考评指标
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简介: 对于企业来说,培训是与教育完全不同的两件事,教育是要使个人学习系统的基础知识,而企业搞培训不是为了要经理们多学点知识,而要帮助其改善管理行为,并进而达到绩效的提升。C就是change,就是改变,5,就是5个步骤,C5培训法就是通过5 个..
文档关键字: 提高绩效,C5培训法
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简介:A. 关键考核指标评分卡设计的方法; B. 重庆协信控股(集团)有限公司; 1、 战略发展中心; 2、行业研究顾问。
文档关键字: 协信集团,KPI考核体系,关键考核指标
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简介:1.前言; 2.平衡計分卡之發展; 3.平衡計分卡之構面; 4.企業人力資源計分卡; 5.結論。
文档关键字: 平衡計分卡,企业人力资源积分卡,实施步骤
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