培训不是走过场：培训员工应该重实效
简介：如今，许多企业都在着力培养“精一门、会二门、懂三门”的复合型技能人才。然而，在实际培训过程中，有些企业却把培训员工业务技能的真经给念歪了，有些企业甚至走入歧途，搞培训急功近利，让员工甚为反感。
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培训∶给你染上公司颜色
简介：给你涂抹上公司的颜色经理人也是有“血统”的，无论你的血液是什么颜色，可以肯定的是在组织中被同化被融合是一种必然。“知名公司陶冶出来的经理人都有鲜明的特点，这是不同公司文化熏染的结果，经理人的颜色就是公司文化的颜色。”上海伯乐管理..
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内部培训效果的五大死穴
简介： 在企业中内部培训师的培养常见就是两种方法：一是口才好的员工甚至是刚毕业的大学生来承担这样的工作；二是逼着（激励）技术或业务骨干做分享，担任兼职培训师。而企业内部培训师常见的基本工作，就是根据公司要自己讲的题目开发课件，然后把内..
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新进人员任用办法
简介：第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。 第二条 人员的增补 各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出“人员增补申请书”依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现..
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新进人员教育训练实施纲要
简介：第一条 凡新进人员之教育训练，除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定处，悉依本纲要实施。 第二条 本纲要所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受训练的员工而言。 第三条 本教育训练的宗旨与目的 ...
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泰康企业大学新人培训操作手册（总公司）
简介：一、培训目的 二、期望效果 三、主体课程 四、参训条件 五、培训时间与方式 六、培训人员配备 七、班主任工作职责 八、助教职责 九、讲师职责 十、培训考核及验收 十一、新人培训课表 十三、操作指南 ...
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培训行为规范管理制度
简介：第1章总则； 第2章培训考勤； 第3章培训行为规范； 第4章附则；
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某销售公司专业培训资料
简介：第一篇 业务经理培训资料； 第二篇 业务主管培训资料； 第三篇 促销员培训资料； 第四篇 营销管理培训；
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像迎娶恋人一样培训新员工
简介：您的企业是否像迎娶恋人一样迎接新员工的到来？ 婚姻为什么需要一场得体、庄重而浪漫的婚礼？如果这个问题想明白了，你也就能够理解为什么要把入职也办成一场婚礼。 婚礼绝不仅仅为了虚荣（或许有），这意味着一生厮守的开始。同样，当一个..
文档关键字： 培训,员工培训
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世界名企的特色培训
简介：McDonald’s Training Development System； 海尔自陈员工培训； 松下幸之助的培训思想； 摩托罗拉大学不简单(罗伯特提供)； 可口可乐之中国培训； 杜邦培训； IBM 综合培训； IBM公司“魔鬼训练营”课程与模拟角色； 培训在联想(罗..
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