新进人员教育训练实施纲要
简介：第一条 凡新进人员之教育训练，除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定处，悉依本纲要实施。 第二条 本纲要所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受训练的员工而言。 第三条 本教育训练的宗旨与目的 ...
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新进人员任用办法
简介：第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。 第二条 人员的增补 各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出“人员增补申请书”依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现..
文档关键字： 新进人员任用办法,人员任用,,任用办法
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培训游戏—团队游戏—圆球游戏
简介：培训游戏—团队游戏—圆球游戏
文档关键字： 培训游戏,团队游戏,圆球游戏,培训
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培训员工-经理有责
简介：一提到培训，人们首先想到这是人力资源部的事。很多直线经理也将员工培训和发展看作是管辖范围之外的事情。在他们看来，他们的职能只是监督产品的研发、生产，或者是提供客户服务等。然而，这是一种误解。员工培训也是各级主管的份内职责，而且，..
文档关键字： 培训,员工培训,培训责任
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培训员工七忌
简介：提高员工的基本素质的培训——忌讲解枯燥； 提高员工工作效率的培训——忌口无遮栏； 提高员工礼仪常识的培训——忌空洞无边； 提高员工团队精神的培训——忌大话连篇； 提高员工销售技巧的培训——忌无实战操作； 提高员工企业理念的培训—..
文档关键字： 培训,培训禁忌
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培训怎样行必果
简介：培训作为企业行为，目的在于改变员工的思维方式和行为习惯，提高组织绩效，建立企业竞争优势。但真正影响培训和开发效果的人物不是培训人员，而是受训人员的直线管理者，如果他们没有这方面的意识和技能，培训与开发的措施往往落空。为了巩固培训..
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培训中的“无间道”
简介：第一间：时无间； 第二间：空无间； 第三间：形式无间； 第四间：身份无间； 第五间：“生”、“死”无间；
文档关键字： 培训,培训无间道
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