简介:一、后备管理人才选拔重点:领导力潜质; 二、后备管理人才培养重点:领导力实战; Step1:领导力理论学习。 Step2:领导力案例教学。 Step3:领导力角色扮演。 Step4:领导力实战训练。
文档关键字: 后备人才培养,领导力,人力资源管理
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简介:人力资源系统作用的发挥是在特定的组织中进行的。由于各种规则和联系的存在,个体之间形成了具有高度组织协作的整体。在这种由协作所延伸出的协调工作中,无一不与个体所在的组织环境有关,所有的这些都涉及到组织文化问题。
文档关键字: 人力资源,组织文化
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简介:一、培训工作为什么要获得中高层核心团队的支持 1、 培育下属是中高层核心团队的重要职能 2、 是获得和保障培训资源的关键 3、 可提升培训部门的影响力与推动力 4、 可提升员工的学习积极性,提高员工学习的内驱力 5、 中高层的积极参..
文档关键字: 团队支持,团队管理,培训
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简介:营销行业要既会做人,又会做事,实际上你要把事做好,你必须会做人,所以要有才气、虎气和义气,没有脑子只有虎气不行,只有义气不讲原则不行。公司组织的路线是“升迁靠业绩,业绩靠数据,数据看比率;提拔靠自己,去留看纪律。
文档关键字: 性格,心态,员工管理
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简介:(一)承担责任是你成长必须的步骤; (二)压力是表现你工作能力的机会; (三)要超越领导对你的期望; (五)培养正确的思维方式; (四)建立高效的工作习惯;
文档关键字: 思维培训,培训
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简介:现在越来越多的企业认识到了对员工实施培训的重要性,也在员工培训上花费了不少的人力,物力和财力,但是到头来为什么有些企业经营者和培训管理者会困惑:经培训后的员工怎么跳槽就走了,经培训员工素质和表现怎么没什么大的转变,员工在参加培训..
文档关键字: 培训误区,培训
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简介:一、企业培训现状分析; 二、构建企业培训体系的三个着力点; 三、如何使培训更有效、使企业更成功?
文档关键字: 培训管理体系,培训,培训体系
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简介:21世纪,是人才的竞争,而人才,是磨练出来的。没有哪个人,在进入企业之初就完全适合、并胜任即将担任的职位,也都需要一段时间去融入团队。而作为企业,铁打的营盘流水的兵,人事变动本来就是经常现象,因此进行团队建设培训就显得尤为重要。鉴..
文档关键字: 培训体系,医院培训,团队
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简介:松下在管理中总结出自己特有的培训模式,即置培训于日常管理工作当中,把管理当作训练,把工作当作学习,教材就是管理和具体工作本身,课堂就是企业和工作场所。松下善于把日常管理和每件工作当作训练员工的教材,提高员工素质。松下相信,许多看..
文档关键字: 松下培训,培训,松下
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简介:一、 新员工培训; 二、 大学精英培训; 三、 员工在职培训;
文档关键字: 人力资源开发,员工培训,培训
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