简介:一、年度培训预算制订的困惑及原因; 1、预算方案决策周期长; 2、培训年度预算总量难以确定; 3、项目预算单元难以量化; 4、非确定性项目的费用需求; 二、年度培训预算制订的几个关键; 1、为高层提供严谨的决策依据; 2、科学的预算策..
文档关键字: 培训预算,年度培训,培训
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简介:1、讲师要自己开发课程。 2、讲师要做“空中飞人”。 3、讲师要不断的讲。 4、讲师要一直被“罚站”。 5、讲师要在有限时间内快速更新知识。
文档关键字: 培训师,培训
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简介:“未来,平安要用5-8年的时间把平安金融培训学院建成为亚洲顶级的金融保险专业大学和中国的GE管理学院,构建一个信息共享、价值最大化的知识经营平台,实现人才储备及发展,确保平安人才优势的长期稳定。”
文档关键字: 平安培训,培训
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简介:在与企业接触的过程中经常会听到企业负责人的抱怨:花重金请培训师做培训,往往是期望而来,失望而归,培训效果极度不满意。 如何才能达到企业所需要的培训效果呢?多年的从业经历发现选择培训师是关键。
文档关键字: 培训,培训师
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简介:一 培训不是教育; 二 培训是一项投资; 三 培训是高回报的投资; 四 培训是一个诱人的产业,前景广阔,而且大有可为的一个新行业。
文档关键字: 培训师,培训
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简介:以知识的生产、加工和处理为特征的知识经济社会催生出一批知识员工,知识员工以其智力资本作为重要的生产要素所呈现出的作用越来越大,研究新形势下知识员工的管理和开发无疑具有重要的理论和现实意义。本文从分析知识员工的独立性强、职业忠诚度..
文档关键字: 知识员工开发,知识员工开发方法
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简介:随着竞争的日趋激烈,国际化和一体化的趋势使得企业之间的竞争表现在产业链和供应链之间的竞争,企业从全球的角度去考虑资源配置,与此同时,人力资源部门在企业中由“费用中心”的角色向“利润中心”转变,一方面是激烈的竞争增强了企业对人才的..
文档关键字: 人力资源管理培训,培训,人力资源管理
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简介:一、人才开发的理论基础; 二、做好人才工作的基本要求; 三、对加强和改进人才工作的若干思考;
文档关键字: 人才开发,人才培训
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简介:(一)摒弃私念,呵护人才; (二) 巩固角色,善听评价; (三) 拓展平台,设定方向; (四) 平等沟通,清除障碍;
文档关键字: 人才培养,培训,人才
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简介:1、对管理者测评的方法有哪些? 2、影响组织报酬体系的主要因素有哪些? 3、薪酬制度政策制定应考虑的要素是什么? 4、简述报酬系统管理四种公平理论的基本内容。 5、职务评价方法有哪些?各自的特点是什么? 6、员工福利的基本类型有哪些? 7、..
文档关键字: 人力资源师,人力资源师习题
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