新员工团队拓展训练方案
简介：一、训练背景 二、训练目标 三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高 四、方案设计理论特点 五、拓展培训纪律要求 六、课程设计方案 七、费用预算 八、拓展训练游戏方案
文档关键字： 新员工拓展训练,训练,游戏,,培训
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某集团“上挂下派外练互动”人才培养管理规定
简介：1、目的； 2、适用范围； 3、职责； 4、程序与规定； 4.1上挂下派互动培养的对象； 4.2上挂下派互动人员的基本要求； 4.3 具体工作流程； 4.4 有关规定及要求； 5、其他； 6、附件；
文档关键字： 人才培养,人才培养管理
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管理技能开发训练
简介：目 的 开发管理技能 发展对管理的重要性 发展你自己的机会 如何管理好自己的发展 发展管理技能 确定自我发展需求的评价 管理技能发展规划
文档关键字： 管理技能开发训练,培训,,管理技能
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培育人才的五個途徑
简介：訓練的三大領域 規劃面（PLAN) 之運作流程 執行面（DO) 之運作流程 檢討面（CHECK) 之運作流程 行動面（ACTION) 之運作流程 從訓練轉型為績效導向
文档关键字： 育人,,育人途径,,运作流程
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跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
简介：◆跟单员的工作核心 ◆跟单员处理订单的能力 ◆跟单员管理工厂的技能 ◆出口型企业跟单模式 ◆跟单工作礼仪 ◆跟单员的客户关系管理 ◆跟单工作策略 ◆跟单工作工具 ◆跟单工作能力提升培养 ◆互动，自由问答
文档关键字： 跟单员,工作技能训练,策略强化训练,培训
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员工培训管理办法
简介：第一章 总 则； 第二章 培训职责； 第三章 培训计划； 第四章 培训项目实施； 第五章 培训效果评估； 第六章 培训费用及外出培训审批； 第七章 附 则
文档关键字： 员工培训管理办法,培训职责,培训计划,培训项目,培训效果评估,培训费用
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协助下属解决问题技能训练
简介：目的 处理下属问题的检查表 处理下属问题 处理下属问题提要 角色扮演活动说明 管理者角色 下属角色 观察者角色 对工作中行为的反思
文档关键字： 协助下属,,解决问题技能,,技能训练
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首钢培训制度
简介：特种作业人员培训管理办法： 第一章 总则； 第二章 职责； 第三章 培训管理； 第四章 附则； 自编教材管理办法： 第一章 总则； 第二章 内容与形式； 第三章 组织与管理； 第四章 附则； 班组长培训管理办法： 第一章 总则；..
文档关键字： 培训制度,首钢培训,培训
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高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
简介：随着企业管理水平的要求不断提升，对行政管理人员的专业素质要求越来越高。 经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色，经常埋头处理一些琐碎的事务，但从没有系统地全方位处理行政管理工作； 同时也有不少的行..
文档关键字： 行政人员技能训练,训练,,培训
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企业岗位分析培训课程
简介：很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不..
文档关键字： 岗位分析培训,培训,,,岗位分析
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