HR管理师培训与开发
简介：第一节 建立培训制度： 一、起草培训制度的内容要求； 二.具体培训制度的起草与解释； 三、培训制度的修订要求； 第二节 制定培训规划 ： 第二单元 确定培训对象； 第三单元 培训需求分析； 第四单元 培训方法选择； 第五单元 制..
文档关键字： HR管理师培训,培训管理,培训制度,培训规划,,培训评估,培训
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ETT讲师培训
简介：为什么要成为一名卓越的企业培训讲师？ 卓越讲师应具备的条件及能力。 什么是培训？为什么企业需要培训？ 什么是学习？成人学习的特性是什么？ 培训推行体系是什么？ 讲师的基础培训技巧。
文档关键字： ETT,,ETT讲师培训,培训,讲师培训
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培训课程体系的建立实战
简介：第一讲: 课程体系的规划； 第二讲: 培训的需求分析； 第三讲: 培训计划的制订； 第四讲: 培训的效果评估；
文档关键字： 培训课程体系的建立,,培训课程体系,培训,培训体系
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《员工基本职业素质培训：科学的工作方法》
简介：第1章 使你的工作系统化； 第2章 学会用PDCA循环法； 第3章 计划化你的工作； 第4章 给你的工作吃“高效丹”； 第5章 用图表来检查你的工作； 第6章 创造性地解决问题；
文档关键字： 职业素质培训,科学的工作方法,培训,工作方法
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提升经理人技能
简介：1，管理的重要理念； 2，中层管理的重要性； 3，部门经理的角色认知； 4，目标管理； 5，观念技能； 6，个人效率管理； 7，解决问题的能力； 8，制定工作标准； 9，辅导与培养员工； 10，对员工授权；..
文档关键字： 技能,提升经理人技能
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《第一次做人力资源经理》第7章员工培训与发展
简介：制定企业培训政策与机构； 培训计划与预算的制定； 培训机构的评估； 培训效果的评估； 培训与员工的职业生涯规划；
文档关键字： 培训,,培训与开发,职业生涯,,培训评估
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华为企业内部培训课件-企业执行
简介：一、战略贵在执行； 二、打造执行型的企业文化； 三、提升管理者的执行力。
文档关键字： 华为内部培训,执行力,企业文化
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如何创建企业的培训体系
简介：企业战略与培训； 如何选择培训供应商； 培训面临的挑战； 如何将进行培训成果； 如何制定企业培训计划； – 培训路径图的设计 – 培训计划的制定 如何制定培训预算； 如何进行培训的组织实施； 如何确定培训需求化； 如何进行培训..
文档关键字： 培训,培训体系
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企业培训体系建立及实施研讨会
简介：企业培训体系建立的目的和作用； 企业培训体系内容； 建立有效企业培训体系的流程； 制定年度培训计划过程与技巧； 案例分析； 问题解答。
文档关键字： 企业培训体系建立,建立培训体系流程,年度培训计划过程与制定技巧
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办公室业务培训资料
简介：第一部分 办公室业务实用手册； 第二部分 法务知识 ； 第三部分 公司登记管理知识选摘 ； 第四部分 档案管理知识。
文档关键字： 办公室业务培训资料
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