简介:真正的企业培训需求分析与年度培训规划b包括:为什么要改变观念、从企业发展的战略模式看、企业成功:战略与人、如何满足需求。
文档关键字: 培训需求,战略模式,企业组织
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简介:案例探讨:做好培训需求分析—奠定企业员工培训的基础包括:从组织视角分析员工培训需求,从岗位视角分析培训需求,从员工视角分析培训需求等。
文档关键字: 组织视角,员工培训需求,岗位视角,员工视角
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简介:培训与开发的需求分析,培训与开发项目的设计与实施,传统的与新兴的培训技术媒介,新员工入职培训与管理技能开发,培训与开发项目评估,培训成果转化。
文档关键字: 需求分析,项目评估,培训技术媒介
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简介:胜任力模型为解决传统培训需求分析模型的不足提供了理论基础。本文从胜任力模型出发,概述了胜任力模型的内涵,分析其与培训需求之间的内在联系,阐述了构建胜任力模型的步骤,并通过实例阐述了如何根据胜任力模型界定培训需求,使培训效果更加完..
文档关键字: 胜任力模型,培训需求,分析
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简介:任何一个培训项目在前期都必须进行科学系统的需求调查与分析,才能保证提供的培训产品更有针对性,才能使培训真正惠泽人民银行系统的全体员工,才能将“培训就是最大福利”的人文管理思想落到实处。本课题从人民银行培训工作的实际出发,用理论与..
文档关键字: 人民银行系统,培训需求调查,培训实施阶段
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简介:关注岗位的知识、技能和能力要求,调查员工能力差距的原因,找差补能,对员工的需求要联系公司和部门的目标战略,有指向性地满足他们的要求。
文档关键字: 培训体系,三大层面,需求分析
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简介:培训需求分析作为现代培训教育的首要与必经环节,是指通过对组织及其成员的目标、技能、知识、态度等的分析,来确定个体现有状况与应有状况的差距,以及组织与个体的未来状况。因此,现代培训需求分析有三大层次:个体分析、组织分析、战略分析,..
文档关键字: 培训需求分析,个体层次,组织分析,战略分析
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简介:为了对培训需求有更加科学、准确的把握,我们可以从不同的层次、 角度去对其进行分析。经典的培训需求分析一般有三大层次,g卩:组织层 次分析、任务层次分析和人员层次分析。但是,从现在企业的发展可以看 出战略性资源管理在组织存续与发展中..
文档关键字: 战略层次分析,组织优先权,人力资源预测
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简介:本文介绍了基于胜任力的分类和成分进行的培训需求分析研究;然后提出了 基于胜任力培训设计应当注意的一些问题和思考。
文档关键字: 胜任力,,培训,,,内隐知识,,指导人计划
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