发达国家如何培养企业适用人才
简介：为了培养和造就企业适用人才，各发达国家纷纷采取对策，不断改进人才培养工作。现介绍一些发达国家培养企业适用人才的方式和经验，供国内广大企业和企业家们以及相关部门学习和借鉴。
文档关键字： 人才培养
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二十三、目标管理技能训练
简介：目标管理的意义； 目标管理制度的共性要素； 目标制定的步骤； 有效的目标是； 适当可行的目标标准； 关键的成效领域； 目标制定的例子； 职位说明； 案例研究
文档关键字： 目标管理,目标管理技能,,管理技能训练
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二十二、倾听技能训练
简介：倾听是一项非常重要的管理技能。为了提高管理者的倾听技能，这个练习采取角色扮演的方式，使受训者最大限度地参与。在进行这个练习之前，受训者应先阅读一下有关这方面的材料，并由指导教师做一简单的讲述。该练习共分四个阶段，前三阶段为角色扮..
文档关键字： 倾听技能训练,技能训练
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二十、变革管理技能训练
简介：目的； 管理人员与变革； 影响因素（即基本原因）； 对变革态度反应表； 变革计划；
文档关键字： 变革管理技能训练,技能训练,,变革管理
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二、管理技能开发训练
简介：目 的； 开发管理技能； 发展对管理的重要性； 发展你自己的机会； 如何管理好自己的发展； 发展管理技能； 确定自我发展需求的评价； 管理技能发展规划；
文档关键字： 管理技能开发训练,技能开发训练
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店柜人员礼仪培训服务手册
简介：一、服务的基本信条； 二、店柜人员应有的工作态度； 三、店柜人员服务守则； 四、销售前的准备工作； 五、常用服务术语； 六、销售过程和应对技巧； 针对顾客购买心理的应对技巧；
文档关键字： 礼仪培训,培训服务手册,培训
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第五章 助师薪酬福利管理
简介：一：制定薪酬管理原则的工作程序；薪酬管理的主要内容；薪酬的本质；影响员工薪酬水平的主要因素；薪酬管理的目的；制定管理的原则。 二：单项薪酬制度制定的必要程序；岗位工资或能力工资的制定程序；奖金的制定程序；最低工资；最长工作时间；..
文档关键字： 助理人力资源师,薪酬福利管理,薪酬,福利
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第四章 助师绩效管理
简介：企业绩效管理制度的制定； 绩效管理制度贯彻与实施； 制定绩效管理制度的基本原则； 绩效管理制度的基本内容； 起草绩效管理制度的基本要求； 人力资源管理部门的管理责任； 绩效的性质和特点； 绩效管理与绩效考评； 考评方法；
文档关键字： 助理人力资源师,绩效管理,绩效
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第三章 助师培训与开发
简介：第一节 培训原则与培训制度， 培训基本原则，培训制度主要内容 第二节 培训管理（共5个单元）； 第三节 制度员工发展计划；
文档关键字： 助理人力资源师,培训与开发,培训
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