简介:绩效评估的目的; 评估目标; 如何避免误区; 论功行赏; 管理者的素质是关键; 适应变革的薪酬 科学调节薪酬; 摩托罗拉中国公司培训办法: 一、 培训条例 二、 培训方法 三、 培训计划 四、 培训的分类操作
文档关键字: 薪酬,绩效管理,培训,培训办法
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简介:第一节 制定培训与开发计划 第二节 指导培训实施 第三节 培训质量与效果评估
文档关键字: 培训,培训开发,培训评估
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简介:第一节 企业培训系统设计; 第二节 指导培训实施; 第三节 培训评估; 第四节 职业生涯管理; 第五节 个人的职业管理; 第六节 组织的职业管理;
文档关键字: 培训,培训与开发,职业生涯
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简介:IBM培训体系介绍; SHELL培训体系介绍; 壳牌石油培训体系局部示例与解读; 朗讯(Lucent)培训体系介绍; 思科(Cisco)培训体系介绍; 摩托罗拉(Motorola)培训体系介绍; 北电(Nortel Networks)培训体系介绍; 英特尔(Intel)培训体系..
文档关键字: 培训,培训体系
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简介:第一部分 分培训内容及时间安排 第二部分 晨 会 第三部分 成长生涯规划 第四部分 时间管理与工作效率提升培训 第五部分 顾问营销与营销观念培训 第六部分 客户开发与管理培训 第七部分 销售实战
文档关键字: 培训,培训制度,培训会议
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简介:后备人才管理制度关键点; 后备人才管理制度典型案例; 档案管理制度测试题;
文档关键字: 管理制度培训,培训,后备人才管理
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简介:营销人员培训规定; 导购代表培训管理规定; 导购代表聘用流程;
文档关键字: 培训,,培训制度,,培训管理规定,,聘用流程
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简介:能灵活处理来自听众的问题; 学习如何应对问题学员; 了解如何做到不跑题; 学习技巧性的过渡; 作出圆满的总结; 有效使用教具;
文档关键字: 培训师,培训师教材
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文档关键字: 培训,培训系统解决方案
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简介:作为一个主力操盘手,对一个项目的策划和对一个项目大方向的把握起着至关重要的作用。项目成败与否,与主力操盘手的策划和决策的正确性密切相关。每一个项目策划成立的前后,应不断反复推敲与论证:包括对以后可能出现的不可预测的风险及风险应对..
文档关键字: 培训手册,操盘手培训,,培训
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