简介:一、应答的目的及规律 二、应答的基础模式 三、巧妙的应答方法 四、应答的说明技巧训练
文档关键字: 应答,,应答方法,,应答技巧训练
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简介:成长的三个阶段 沟通技能 团队建设技能 感恩的心
文档关键字: 素质训练,,培训,素质,,沟通,,团队
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简介:主管扮演的三大角色 主管的三大能力 绩 效 管 理 流 程 图 法约尔:管理的5项基本职能 主管工作现状调查 工 作 风 格 测 定 管理者的角色转换 主管的工作风格 工作风格与自我管理 时 间 管 理 第四代时间管理 案 例..
文档关键字: 出色主管,,,绩效管理,,工作风格管理,,目标管理
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简介:销售人员所需的知识 销售原则 专业销售员工作 专业拜访技巧 一.建立良好关系 二.概述益处 三.探 问 四.重 述 五.FBA 六.处理异议的方法 七.总结和销售 八、服务
文档关键字: 销售,,销售技巧,新人销售技巧培训,,,培训
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简介:本书将帮助所有必须发表言论者,无论是和老板开会,或是正接听一通重要的电话,或者面向台下的一百位听众正儿八经地发表提案,书中的全部内容都围绕这一主题。你既 可以把本书当成一门口才和演讲课程,从头至尾通读各个章节;亦可根据需要,随时..
文档关键字: 培训,培训师,培训师口才
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简介:做好任何一项工作所需的基本素质 自信是成功的关键 推销的问题80%是在找寻客户 客户为什么会介绍客户给我 从面谈开始的转介绍 寿险行销—— 存在就是成功 心态调整 成功推销员的精神
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简介:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
文档关键字: 培训讲义,,,时间管理,,时间
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简介:实践人力资源管理的战略理念 现代培训理念 构建有效的培训体系 培训体系 有效培训体系的特点 培训组织 培训需求分析 培训课程体系 独立培训服务商遴选 培训评估系统 培训费用管理
文档关键字: 培训,培训体系,,培训主管,培训系统
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简介:第1章 新世纪的销售 第2章 双赢的销售谈判 第3章 谈判有一套规则 第4章 开价高于实价 第5章 分割 第6章 千万不要接受第一次出价 第7章 故作惊讶 第8章 不情愿的卖主 第9章 集中精力想问题 第10章 老虎钳策略 第11章 上级领..
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简介:一、前言 二、新人育成现状分析 三、新人成长营方案介绍 1、 新人班 2、衔接训练 三、各层级工作职责及要求 四、所需资源及要求
文档关键字: 培训,新员工培训,培训方案,,所需资源
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