简介:工作成果; 分组讨论; PDCA; 汇报・联络・商谈; 日程管理; 文件的书写方式;
文档关键字: 日程管理,高校工作方法,,工作方法
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简介:为什么要成为一名卓越的企业培训讲师? 卓越讲师应具备的条件及能力。 什么是培训?为什么企业需要培训? 什么是学习?成人学习的特性是什么? 培训推行体系是什么? 讲师的基础培训技巧。
文档关键字: ETT,,ETT讲师培训,培训,讲师培训
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简介:第一节 建立培训制度: 一、起草培训制度的内容要求; 二.具体培训制度的起草与解释; 三、培训制度的修订要求; 第二节 制定培训规划 : 第二单元 确定培训对象; 第三单元 培训需求分析; 第四单元 培训方法选择; 第五单元 制..
文档关键字: HR管理师培训,培训管理,培训制度,培训规划,,培训评估,培训
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简介:标准商务礼仪; 确保客户满意; 高效沟通技巧; 实用解决问题技能;
文档关键字: 新员工培训,商务礼仪,客户满意,沟通,解决问题技能
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简介:人力资源管理理念; 人力资源管理者; 人力资源管理主要业务; 人力资源规划; 职务分析; 招聘和甄选; 绩效管理; 薪酬管理; 培训与开发;
文档关键字: HR培训,培训,良友集团培训
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简介:一.善用企业内部讲师有什么好处? 二.企业内讲师应扮演之角色与功能; 三.企业内讲师应具备之条件; 四.假若贵企业聘请您担当内部讲师,你预期会遭遇何种问题或困难? 五.企业内部讲师成功的99胜招; 六.您认为企业内教育训练活动成功..
文档关键字: 内部讲师培训,讲师,培训
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简介:培训工作现状及问题分析; 诺亚舟培训体系规划; 培训工作实施步骤; 培训计划时间推进表; 附表;
文档关键字: 诺亚舟培训,培训实施计划,培训,培训计划
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简介:第一讲: 课程体系的规划; 第二讲: 培训的需求分析; 第三讲: 培训计划的制订; 第四讲: 培训的效果评估;
文档关键字: 培训课程体系的建立,,培训课程体系,培训,培训体系
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简介:培训需求: 静态需求和动态需求; 需求管理基本逻辑; 需求管理; 培训预算: 预算控制; 培训计划制定: 培训计划的指导思想; 培训计划:形象工程型; 培训计划:人人过关-政治运动型; 培训计划:系统建设型; 培训计划成功的5要素;..
文档关键字: 培训运作管理,培训,培训需求,培训计划
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简介:一、企业的发展趋势——学习型组织; 二、企业培训应避免的十大误区; 三、企业培训的特性与目的; 四、建立培训体系的要领; 五、企业培训的基本原则; 六、企业培训的课题类别与内容概要; 七、如何进行培训需求分析;
文档关键字: 员工培训体系,培训,培训体系建立
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