简介:目前在制造业企业在实施生产绩效考核方面,普遍存在下列10个问题:管理基础薄弱、考核方案有缺陷、绩效沟通缺乏、培训工作不到位等。
文档关键字: 绩效沟通缺乏,管理基础薄弱,计件工资
级别:| 积分:0 分 | 大小:13.50KB | 下载:4725次 | 上传:2013-12-09
简介:绩效考核能否成功,很大程度上在于结果运用。因此,对考核结果进行合理运用是非常有必要的。绩效结果运用一般有以下五种方式:薪资调整、奖金分配、
文档关键字: 薪资调整,培训需求分析,人事调整
级别:| 积分:60 分 | 大小:13.50KB | 下载:4727次 | 上传:2013-12-09
简介:绩效管理是企业管理中的一个永恒话题,企业管理者们都在绞尽脑汁地想办法加强与完善企业的绩效管理,但是很多公司绩效管理结果还是很不理想。
文档关键字: 绩效考核,评估,方法
级别:| 积分:60 分 | 大小:17.00KB | 下载:4728次 | 上传:2013-12-09
简介:一个企业的发展要经历初创期、成长期、成熟期及衰败期四个阶段。并非任何企业都能实施绩效考核管理,处于成长期、成熟期的企业,建立了完整的战略目标体系、目标责任体系、组织结构体系才能把各项目标落实到各级责任人,才能实施绩效考核。
文档关键字: 绩效考核方案,绩效考核指标,规范性
级别:| 积分:60 分 | 大小:17.50KB | 下载:4726次 | 上传:2013-12-09
简介:绩效考核是近几年来企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采用科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果作出价值判断的过程。
文档关键字: 绩效考核,绩效管理体系,绩效管理指标
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.00KB | 下载:4726次 | 上传:2013-12-09
简介:末位淘汰制是企业对员工绩效考评时所采用的一种方法,比较学术的名称是“强制分类法”,并在此基础上将被分在末端百分之五至百分之十的员工解聘的制度。
文档关键字: 末位淘汰制,绩效考核,影响
级别:| 积分:60 分 | 大小:18.50KB | 下载:4728次 | 上传:2013-12-09
简介:各项绩效考核指标的主要作用,在于监控和考核相关的业务流程和每项业务流程所对应的工作岗位。绩效考核实施前提是必须解决企业战略清晰化、部门职能规范化、岗位责任细致化和业务流程合理化等基础管理问题,否则,根本不可能做好绩效考核。
文档关键字: 权责一致,量化考核原则,公平原则
级别:| 积分:60 分 | 大小:22.00KB | 下载:4726次 | 上传:2013-12-09
简介:企业管理第一难的管理是人力资源管理,人力资源管理第一难的管理是绩效管理,越来越多的企业和老板在关注绩效,越来越多HR在做绩效考核。
文档关键字: 行为锚定等级考核法,目标管理法,叙述法
级别:| 积分:60 分 | 大小:16.50KB | 下载:4727次 | 上传:2013-12-09
简介:企业绩效考核要按照企业的实际特点,制定出合理的绩效考核制度,所以,绩效考核很难有明确、一致和严格的判断标准,考核者一般根据自己的经验进行判断,会出现很强的主观性。
文档关键字: 绩效考核,考核标准,职能部门
级别:| 积分:60 分 | 大小:18.00KB | 下载:4727次 | 上传:2013-12-09
简介:虽然我国的企业评价体系已经得到了完善,但是目前企业评价体系还是存在着很多的不足之处,以企业绩效评价体系为例,其存在以下问题。
文档关键字: 绩效评价,标准,经济体制
级别:| 积分:60 分 | 大小:20.00KB | 下载:4726次 | 上传:2013-12-09
手机扫描下载,想看就看