企业的薪酬设计（3-3）
简介： 依据：根据每月考评结果发放。 优点：使薪酬与月度考评挂钩，提高短期激励效果 特点：可以将考评奖金与固定工资挂钩，比如： 不合格：— 固定工资*20% 合 格：0
文档关键字： 企业薪酬设计,薪酬设计
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企业绩效管理
简介：绩效管理：一种系统的理解 关键环节：工作绩效的评价方法 具体事例：绩效管理过程的详细说明
文档关键字： 企业绩效管理,绩效管理
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全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
简介：第一篇：企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革 l现代企业人力资源管理 第二篇：岗位管理 l岗位管理的意义 l岗位分析与岗位描述技巧 l 科学实施岗位评价
文档关键字： 岗位管理,绩效考核,薪酬设计,薪酬体系设计
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人力激励技术
简介：1 政治哲学背景 个人主义 人权反歧视 社会角色观 2 文化理念背景 重实证 重个人信誉 价值 重职业道德 3 经济基础背景 经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出
文档关键字： 人力激励技术,员工激励,工作绩效
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适合中国公司的平衡计分卡
简介：1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现？ 4、 平衡计分卡的来源和发展史 5、 平衡计分卡在世界企业的应用
文档关键字： 平衡计分卡,绩效考核,企业管理,绩效标准
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突破績效的人才管理
简介：使目標明確/清楚 讓員工對他們自己的目標有擁有感和責任感 員工將精力集中在KPI上 有評估的標準/基礎
文档关键字： 绩效,人才管理
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微软的绩效管理
简介：微软的人力资源战略 Microsoft People Strategy 绩效考评 Performance Review 职业发展探讨 Mid-year Career Discussion 经理人的作用 Manager make a difference
文档关键字： 微软,绩效管理
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现代企业绩效管理与薪酬方案设计
简介：·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具
文档关键字： 绩效管理,薪酬方案设计,公司绩效管理
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新的集团绩效考核制度
简介： 一、绩效考核的目的与原则 二、绩效考核的组织结构 三、绩效考核的对象及归属的界定 四、绩效考核的内容、指标及标准 五、绩效考核系统 六、绩效考核的流程及时间安排 七、绩效考核的量表等级确定 八、绩效考核结果的运用
文档关键字： 绩效考核,绩效考核制度,绩效考核原则
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业绩考核咨询报告
简介：一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩考核指标体系设计要点 四、业绩考核过程设计要点 五、考核结果的运用
文档关键字： 业绩考核,业绩管理系统,业绩考核过程
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