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某集团股份有限公司——企业文化管理咨询项目建议书

简介：战略发展要求文化整合：近年来，FS通过收购、兼并、资产整合等方式，由单一区域经营向多区域经营的转变，所管控的子公司也越来越多，这对FS的文化整合提出了新的要求：在集团层面提炼一套统一的企业文化理念体系，同时要兼顾不同业务板块和不同子..

文档关键字： 企业文化管理,文化管理,项目建议书

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12-中华咨询-人力资源管理咨询方法论及工具模型

简介：人力资源管理方法论 人力资源战略与规划 工作分析 员工发展 薪酬管理 绩效管理

文档关键字： 人力资源管理,人力资源,人力资源战略

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16-硕旺咨询-某集团人力资源改善方案

简介：1、对宗申集团经营现状的初步认识 2、宗申集团人力资源管理改善方案的目标及总体思路 3、改善内容与工作步骤 第一阶段：明确宗申经营理念与思路，确认宗申战略 第二阶段：集团组织结构设计

文档关键字： 人力资源,人力资源改革,组织结构设计

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17-顶级咨询顾问-人力资源管理体系全套工作流程图

简介：17-顶级咨询顾问-人力资源管理体系全套工作流程图，人力资源部，人力资源管理体系，工作流程

文档关键字： 人力资源部,人力资源管理体系,工作流程

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21-顶级咨询顾问-中小企业咨询总结

简介：1、民营中小企业的咨询特点 2、民营中小企业的咨询模式 3、民营中小企业的咨询应注意问题

文档关键字： 中小企业,中小企业咨询

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22-顶级咨询顾问-伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询

简介：A、定岗定编所对应的组织结构及其职能 B、定岗定编中的岗位序列划分 C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案 E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案 F、专业公司的定岗定编方案

文档关键字： 伊利集团,定岗定编,岗位类别

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23-顶级咨询顾问-常用分析工具与方法

简介：确定某单位精确的市场实际占有率。该方法可用于分析产品、企业单位或其他要分析的单位。

文档关键字： 分析工具,波士顿矩阵

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24-顶级咨询顾问-《能力素质模型咨询工具》胜任力数据库

简介：（1）关注行业的前景和环境的变化， 解决策略性问题 （2）制定和宣传公司具有吸引力的前景目标， 唤起广大公司成员对前景的渴望 （3）以激情和活力不断鼓舞公司成员齐心协力向前景目标迈进 （4） 预先设想公司在实现前景目标过程中可..

文档关键字： 能力素质模型,胜任力

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25-顶级咨询顾问-建设银行人力资源管理咨询项目全套资料

简介：1.组织中的人力资源开发 1 （一）基于战略的培训与开发 1 （二）学习型组织是企业发展的方向和优势所在 3 （三）培训与开发的未来发展趋势 4 2.培训与开发的目标 6 （一）培训需求分析的层次 6 （..

文档关键字： 人力资源管理,人力资源管理咨询,培训开发

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招聘录用管理作业指导书

简介：3．1 公开招聘、用人惟贤、择优录取。 3．2 避免招聘与公司在职员工有亲属关系的人员。 3．3 在核定人员编制范围内招聘；如因事实需要增补人员时，应依程序申请特批或申请修正编制员额。

文档关键字： 招聘录用管理,招聘

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