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任职资格体系设计“七步法”

任职资格体系设计“七步法”

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:81161 | 大小:28.00KB | 下载:4733 次 | 上传:2012-09-25

简介:

一、首先对工作进行梳理,工作分析的目的在于为职业资格体系的建立奠定基础,便于进行人才发展策略的制订。 二、依据人才培养策略及在工作梳理分析的基础上建立了分类、分层的职业资格体系。 三、建立了任职资格开发小组,并对开发小组进行任职资格角色培训。 四、依据任职资格角色定义,进行封闭开发任职资格标准。 五、依据任职资格标准开发测评标准; 六、开发任职资格应用体系; 七、进行培训和辅导实施

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