组织设计内容与过程（上）
简介：一、组织气氛概述二、组织气氛测评技术三、如何营造健康的组织气氛
文档关键字： 组织气氛,组织绩效,组织气氛测评技术,领导风格
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长虹事业部制建议书
简介：A.成功企业的组织设计及特点； B.AA事业部组织的设计要求及其参考形式；
文档关键字： 事业部制,组织设计,长虹
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跨国公司的组织管理
简介：企业组织结构的演进； 跨国公司的组织结构类型； 控制体系是设计与选择； 协调体系的设计与选择； 跨国公司组织结构调整的原因； 虚拟企业的特征及应用价值；
文档关键字： 组织,组合管理,组织设计
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锦胜包装有限公司包装总部组织结构及各部门职责划分
简介：综述；取得成果；组织结构及各部门职责划分；建议；
文档关键字： 组织结构,,职责划分
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组织设置与人力资源规划
简介：第一讲组织设置与人力资源规划： 第一部分、企业组织规划和设置； 第二部分、组织信息的采集和处理； 第三部分、招聘实施岗位变动与人员需求预测； 第四部分、企业人力资源管理制度规划；
文档关键字： 组织设置,人力资源规划
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组织机构管理制度
简介：第一章 组织管理制度基础： 一、组织设计程序； 二、组织结构设计的原则； 三、组织设计的重点； 第二章 组织管理机构 一、机构设置； 二、机构职能； 三、公司管理机构职责分工制度； 第三章 幕僚体系运作 一、幕僚组织； 二、..
文档关键字： 组织机构,组织机构管理制度
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组织设计
简介：一个组织的目标、计划制定出来以来，一个重要的问题就是如何使它们变为现实。 为此就要求管理者能够根据组织目标和计划中所提出的要求，设计出合理的、高效的、能保证计划顺利实施的组织结构与体系，并保证各项工作的落实。 因此，组织目标和计..
文档关键字： 组织,组织设计
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组织设计过程与内容(3)
简介：组织规模对组织结构的影响； v组织规模的含义； 不同规模企业在组织结构方面的差别； 组织生命周期对组织结构的影响； 不同生命周期阶段组织结构的特点； 对行政性机构的评价； 技术对组织结构的影响； 企业技术对组织结构的影响； 部门..
文档关键字： 组织设计,组织设计过程
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公司组织结构与职责
简介：公司机构设置； 主要职责与要求； 业务承接与合同评审程序； 合同管理程序； 出纳员岗位规范；
文档关键字： 组织结构,职责,岗位规范,合同管理
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新奥置业集团机构调整
简介：一、机构调整原因； 二、组织机构调整目的； 三、置业集团定位； 四、机构调整原则（集团管理的基本原则）； 五、置业集团机构设置； 六、置业集团运作方式； 七、置业集团架构； 八、部门职责划分； 九、实施方案；
文档关键字： 机构,,机构调整,组织机构
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