简介:建议的结构; 各部门职能; 各部门人员数; 各部门职员工作分配; 地区和中心的分工; 贷记卡的主要成功因素及控制这些因素的单位; 中心和地区的收入与成本分摊:地区按绩效取得回报; 地区和中心的利润分摊; 分中心组织架构; 岗位描..
文档关键字: 组织架构,岗位描述,,组织结构
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简介:第一部分绪论; 第二部分个体行为; 第三部分激励的理论和实践; 第四部分群体与团队; 第五部分冲突与沟通; 第六部分组织文化;
文档关键字: 组织行为学,组织行为
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简介:组织规模的含义; 不同规模企业在组织结构方面的差别;
文档关键字: 组织设计,组织设计权变理论
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简介:第一章总则;第二章 董事会的定位与职权范围;第三章监督委员会的定位与职权范围;第四章总经理的定位与职权范围;第一节总经理的权利范围;第二节总经理的职责范围;第三节总经理的工作目标与考评;第四节总经理任命、撤职程序;附件一《公司法..
文档关键字: 公司治理结构,职位说明书
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简介:第一节、组织; 第二节、企业组织信息的采集与处理;
文档关键字: 组织信息采集,组织信息
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简介:特许经营部岗位图;特许经营部职能描述;特许经营部营销总监岗位规范;市场部经理岗位规范;物流主管岗位规范;设计主管岗位规范;客户服务经理岗位规范;财务主管岗位规范;公关经理岗位规范;行政人事经理岗位规范;市场开发专员岗位规范;设计..
文档关键字: 岗位规范,特许经营部岗位规范
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简介:工作扩大化 工作轮换 工作专业化 工作丰富化
文档关键字: 工作设计,,,设计方法,,人力资源
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简介:集团组织架构; 总裁办公会; 集团总裁; 政策研究室; 投资委员会; 投资总监; 投资项目部; 股权监控部; 规划发展总监; 战略规划部; 总体规划部; 经营绩效部; 行政高级经理; 行政办公室; ... 创业企业管理部; 酒店事..
文档关键字: 组织设计,首都机场管理模式,岗位职责
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简介:一、组织的基础概念; 二、组织设计与职务设计选择; 三、流程再造;
文档关键字: 组织设计,流程重组,职务设计
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简介:第一节组织行为学的形成与发展; 第二节基本概念; 第三节组织行为学的研究方法; 第四节组织行为学的应用–行为与态度管理; 第五节组织行为学面临的挑战和机遇; ...
文档关键字: 组织行为学,,组织行为
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