简介:企业成长战略; 贝发战略目标; 行业的关键成功因素; 2012年组织结构-贝发虚拟企业集团; 中国制笔行业价值链转移趋势分析; 贝发的流程理顺将按照企业的价值链确定; 组织构架调整步骤;
文档关键字: 组织结构,贝发集团,,组织架构
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简介: 正确地理解不同形式企业的组织效率对公司战略成功的影响有利于我们判断未来组织变革的方向;了解组织变革的阶段及特征可以让我们做出正确的决策。通过对企业集团、跨国集团与网络组织的组织架构以及转型模式分析,让读者更加清晰的了解不同类型..
文档关键字: 企业成长,组织变革,平衡计分卡
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简介:第一部分组织设计与管理的理论与实践; 一、组织的基本理论; 二、战略管理与组织有效性; 三、组织结构设计; 四、组织文化与伦理; 五、组织创新与变革; 六、组织的权利设计——分权与授权; 七、组织控制模式选择; 八、部门冲突与相互关系处..
文档关键字: 组织设计,组织管理
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简介: 组织与人力资源管理制度设计,是现代企业制度的核心。了解组织与人力资源管理制度设计的五要素,并且 将传统人力资源管理部门的职能和现代人力资源管理部门的职能作对比,分析人力资源竞争的对等与优势,结合人力资源管理战略,有利于组织的人..
文档关键字: 人力资源管理制度设计,人力资源战略,制度体系
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简介:销售费用和管理费用-现有组织机构重叠; 流动资金管理-库存管理; 公司的组织架构-关键考虑因素; 贝发业务流程与贝发组织定位关系图;
文档关键字: 组织结构,宁波贝发集团
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简介:美国银行的结构; 矩阵式管理与分级管理; 矩阵式管理关系; 矩阵式管理关系; 产品和服务:“我们做了什么; 人力资源的框架结构; 组织变革; ...
文档关键字: 美国银行人力资源组织变革框架,,人力资源组织变革,人力资源
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简介:如何进行年度工作总结; 规划明年的工作; 员工手册概要; 人力资源发展趋势;
文档关键字: 人力资源,,HR,,人力资源计划,年度总结,员工手册
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简介:工作丰富化诊断问卷调查表; 职务分析面谈法问题清单; xx年度人力资源管理计划; 招聘工作流程; 面试时的100个关键问题; 重要任务说明; 考评表; 绩效考评制度; 员工调查表;
文档关键字: 人力资源表格,,问卷,,考评表
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简介:组织结构设计; 权限划分设计; 控制体系设计; 事业部制管理模式应用介绍;
文档关键字: 事业部制管理模式,组织结构,权限划分,控制体系设计
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简介:淮北宝露洁公司公司组织结构图; 办公室主任岗位职责; 销售经理岗位职责; 办公室助理岗位职责; 商超主管岗位职责; 业务主管岗位职责; 驾驶员岗位职责; 仓管员岗位职责; 信息管理员岗位职责(记账会计); 入单员岗位职责;
文档关键字: 组织结构,组织岗位
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