简介:1、组织和组织结构的含义 2、组织工作的原则 3、几种主要的组织结构形式 4、管理层次与管理幅度、集权与分权的关系及确定
文档关键字: 组织,组织与人事,,人事,组织结构
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简介:1、调查对象:高层管理者、各部门经理/主管、基层主管 2、本调查分为六个部分: 战略与组织; 人员配备; 绩效与开发; 报酬与激励; 提供服务的工作流程; 与员工的关系;
文档关键字: 人力资源,人力资源体系,人力资源调查问卷
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简介:沟通; 领导 冲突;
文档关键字: 组织行为学,组织行为,沟通,领导,冲突
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简介:综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程
文档关键字: 管理流程,,程序手册,,广电
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简介:管理者的工作; 什么是组织行为学; 组织行为学的产生及发展; 组织行为学的理论体系; 组织所面临的挑战; 文化差异的分析方法;
文档关键字: 组织行为学,组织行为
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简介:随着科学技术的迅猛发展和经济的全球化,社会分工越来越细,专业化程度越来越高,组织发展要使用的人才种类和要吸纳和保全人才资源的支出也在不断增加。要寻求技术经济优化的人力资源结构和数量,在市场竞争中夺得优势,实现组织目标,是组织面临..
文档关键字: 组织,,人力资源管理,,外延管理,,管理
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简介:组织有效性调查问卷
文档关键字: 调查问卷,组织有效性调查,组织有效性
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简介:组织架构现状; 组织架构存在的困惑; 组织架构调整方案; 关于组织架构的说明;
文档关键字: 组织架构,组织架构建设
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简介:一、公司发展; 二、人员发展; 三、员工士气; 四、人员培训; 五、沟通; 六、组织计划;
文档关键字: 管理技能,管理技能调查,经理人
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简介:组织结构设计概述: 组织结构设计的含义; 组织结构设计的内容; 组织职能设计: 组织基本职能的设计; 关键职能的设计; 职能的分解; 纵向组织结构设计: 管理幅度的设计; 集权与分权的设计;
文档关键字: 组织设计,组织设计内容,组织设计过程
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