简介:从事管理咨询几年来,笔者发现在企业里普遍存在管理独木桥现象:公司员工如果不处于管理岗位,职务、薪酬一般就只能维持在固定水平,不能得到提高。所以,为了提高收入和晋升职务,基本上所有员工都紧紧盯着管理岗位,希望自己能挤过管理独木桥。
文档关键字: 人力资源,人力资源管理,人才管理
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简介:人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度利用雇员的能力,并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是,许多组织在越来越多地强调重视职业规划。
文档关键字: 人力资源规划,职业规划
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简介:人力资源部概述及组织结构图 **人力资源部概述 **人力资源部的重要性 **功能和作用 **基本任务 岗位职责及素质要求 **人力资源部经理 **劳资福利主管 **人事外勤主管 **工资员兼文员 **员工更衣间清洁工 **培训质检主管 **培训教师 ..
文档关键字: 人力资源,酒店,人力资源操作手册
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简介:一、 两个基本管理面; 二、 四个支柱; 三、 八个交点;
文档关键字: 人力资源体系,,人力资源体系的基本模型
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简介:何为5S 5S的推行步骤 5S实施要点 5S与其他管理活动的关系 5S推行手册 5S的50个问与答 一切都处在管理之中
文档关键字: 5S,,,5S现场管理,,5S理论
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简介: 一、招聘短视谋杀创新 二、考核近视谋杀创新 三、格式化培训谋杀创新 四、人才偏见谋杀创新 五、过度监控扼杀创新 六、人才队伍同化谋杀创新
文档关键字: 人力资源管理,企业创新,,管理
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