大企业人力资源部的内部壁垒
简介：小企业的人力资源管理者经常会抱怨，企业连个正式、独立的人力资源部都没有，常常会艳羡大企业人力资源“正规军”；实际上在大企业人力资源部内，却也存在着突出的问题，这个问题表现为另一种形态：人力资源各智能模块之间的分割，无法发挥协同功..
文档关键字： 人力资源,,人力资源部,壁垒,,企业
级别：| 积分：60 分 | 大小：17.50KB | 下载：5999次 | 上传：2013-01-01
关于归档案卷的质量要求
简介：总的质量要求: 遵循文件材料的形成的规律和特点,保持文件之间的有机联系,区别不同价值, 便于保管和利用。
文档关键字： 档案归卷,,质量,档案柜卷质量
级别：| 积分：60 分 | 大小：15.00KB | 下载：5342次 | 上传：2013-01-01
战略企划管理制度范例
简介：总 则 基本原则 操作流程
文档关键字： 战略,制度,,企划管理,,管理
级别：| 积分：60 分 | 大小：24.50KB | 下载：6069次 | 上传：2013-01-01
新经济环境下的人力弹性策略分析
简介：人力弹性的类型及其具体形式 人力弹性的运用策略 运用人力弹性策略的注意事项
文档关键字： 新经济,,策略分析,,人力资源
级别：| 积分：60 分 | 大小：18.00KB | 下载：6141次 | 上传：2013-01-01
企业如何实施人力资源管理外包战略
简介：外包简单的说就是将企业某项业务工作的部分或整体，以固定的价格移交给外部的服务商来完成，生产外包、营销外包、网络定制外包……逐渐成为我们熟悉的字眼，而人力资源管理作为企业管理的核心内容之一，其部分事务性工作外包也成为可能。但企业究..
文档关键字： 人力资源,,外包战略,,,人力资源管理
级别：| 积分：150 分 | 大小：18.50KB | 下载：5230次 | 上传：2013-01-01
联想的人才战略改革
简介：人才流动本身会对企业的内部管理造成一个很大压力。人才为什么要流动，关键就是内部管理不善。联想现在考虑将人才按大的方向划分为三类：第一类新员工，从社会招聘的也好和学校招聘也好，我们把这个作为蓄水池，为将来后备人做准备，还有两个水池..
文档关键字： 人才战略,,改革,,联想,管理
级别：| 积分：60 分 | 大小：20.50KB | 下载：6137次 | 上传：2013-01-01
李宁的人力资源战略分析
简介： 在李宁公司，LDC把自己作为一个组织来看待，LDC的使命是系统提高公司核心能力，培育出体育用品行业的国际化专业团队，它将公司全体人员都作为LDC的客户，为每一位员工提供技能提升和发展的服务是LDC的主要任务之一。
文档关键字： 人力资源,,战略,,人力资源战略,战略分析
级别：| 积分：60 分 | 大小：18.00KB | 下载：6094次 | 上传：2013-01-01
手机扫描下载，想看就看
