操作“企业文化”的妙诀
简介： 只有充分调查研究企业本身固有的优秀传统，并且以CI战略形式加以提升和巩固，才是操作企业文化的真正妙诀。因为企业文化是企业的文化，而不是外部专家的文化。
文档关键字： 企业文化,操作妙诀
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传承文化助企业走的更远
简介：建立企业经营活动中经验、技能的传承机制与文化的建议：1、关键岗位或所有岗位建立工作日志 ；2、完善的交接制度 ；3、树立人才培育机制 ；4、打好基础 ；5、把员工总结的经验、成果与奖金挂钩 ；6、设立荣誉奖 。
文档关键字： 传承文化
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从“薪”上提高员工满意度
简介： 从“薪”上提高员工满意度说到员工的满意度，企业和员工都要将心比心，从对方的角度考虑问题。
文档关键字： 薪酬,员工满意度
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从动物世界看企业文化
简介： 企业文化存在于每一个企业之中，它是企业共同遵守的价值观、信念和行为方式，是企业的灵魂。但是企业文化并不是一成不变的，应随着内外环境的变化不断发展和完善。在企业发展的三个时期——创业期、成长期、成熟期，企业文化应该准确把握不同时..
文档关键字： 企业文化,企业发展时期,动物性格
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从蒙牛和华为看企业文化的建设与管理
简介： 企业文化的重要意义在于企业要用文化看待问题，解决问题。一个不能指导员工的日常工作，不能解决管理问题的文化，再冠冕堂皇也是没有生命力的，那只是宣传的噱头，不是企业真正的文化。这就是建设与管理的区别。在这里，能解释笔者观点的最好例..
文档关键字： 企业文化,建设与管理,蒙牛,华为
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打造团队的第一步：找到共同愿景
简介： 在打造成功团队的过程中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70%以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80%的人回答——希望团队成员朝着目标前进。从这里可以看出，目标在打造..
文档关键字： 团队打造,愿景,目标
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戴尔文化缺失严重难留人才
简介： “如果问到戴尔普通员工为何选择离开，90%以上的人会叹气说戴尔没什么文化，在这里学不到多少有价值的东西。”早在2年前，国内某著名杂志就这样点到了戴尔公司企业文化缺失的问题。
文档关键字： 戴尔,文化缺失,难留人才
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德主刑辅的人性管理模式
简介：一、《周易;易传》没有直接谈到人性是善还是恶的问题，但是它蕴含丰富的关于人性善的理论。 二、《周易 ;易传》管理国家的策略与方法 三、《周易 ;易传》国家管理的目标追求 四、结束语
文档关键字： 人性管理模式,管理国家
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低成本点燃员工激情
简介： 对于大多数一线经理人来说，行使加薪、提职等硬性的激励权力很有限，但有作为的一线经理人并没有放弃激励下属和员工的努力，他们在管理实践中，创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法。
文档关键字： 低成本,激励员工
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对人本原理的理性认识
简介： 人本原理是管理学四大原理之一，本文首先对传统的人本原理内容提出质疑，并提出新人本原理的内容：职工和顾客是企业的主体；决策者的文化水平和心理素质是有效管理的关键；现代管理的核心是选拔和任用优秀人才；管理的根本目的是服务于人。然后..
文档关键字： 人本原理,新人本原理管理原则,人本管理
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