内向的人如何建立人际网络
简介： 内向的人如何建立人家关系网：人际网络是一项投资而不是浪费； 遇到王子之前，你要吻很多青蛙；不要花太多时间；把酷的想法做出来；邀请别人共进午餐；经常做你喜欢的事情；分析你的成果；找出你人际网络中的关键点；不要只为了社交而去建立人..
文档关键字： 内向的人,人际关系网
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管理不好的员工
简介：一 、如何管理不得力型员工；二、如何管理爱酗酒型员工；三、如何管理刺头型员工；四、如何管理分析狂型员工；五、如何管理争强好胜型员工；六、如何管理官迷型员工；七、如何管理缺陷型员工；八、如何管理狂妄型员工；九、如何管理事儿妈型员工..
文档关键字： 管理问题员工
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员工激励7
简介： 激励的作用；激 励 理 论；激励的方式；奖励的十大误区 ；
文档关键字： 员工激励,激励理论,激励误区
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优秀员工激励：加薪好还是发奖金
简介： 一次性发放奖金还是加薪形式体现奖励，要是企业的具体情况而定。不过，千万不要忘记一句名言：“钱有时可能是万恶之源”，也就是说，处理不当，加薪或发奖金很可能“好事变坏事”。
文档关键字： 员工激励,加薪,发奖金
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雅芳薪酬与激励
简介： 雅芳坚信：只有维持具有竞争力的薪酬福利，才能吸引、保留、鼓励和奖赏高绩效的员工，充分发挥雅芳人的力量。 为了吸引和保留优秀的人才，雅芳提供的薪酬福利在劳动力市场上是极具竞争力。公司依据国家和政府政策的要求，顺应公司外部和内..
文档关键字： 薪酬,社会保险,医疗福利,假期,购物折扣,员工服务奖
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物质激励
简介：1、物质奖励的方式； 2、企业薪酬激励的主要方式
文档关键字： 物质奖励,计件制,计效制,薪酬激励
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微软公司的留人高招
简介：1、盈利股票——增强人才的归属感； 2、人才变股东——留住人才的“杀手锏”； 3、期权股票——吸引人才的“不老松”； 4、微软的人才管理
文档关键字： 微软的留人高招,赢利股票,股东,期权股票
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提高员工忠诚度战略
简介：A、 招聘合适人选； B、 培训方面投资； C、 留住员工。
文档关键字： 提高员工忠诚度战略
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思科最吸引员工的公司
简介：收购人才； 现身说法； 以人为本； 考核看水平； 稳稳留住人才； 共享远景。
文档关键字： 思科公司,人力资源管理
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