简介: 薪酬的物质核心;绩效精神:管理的精神核心;绩效追求高标准;“人事”决策须慎重;正直是激励的试金石;须认清员工及其价值。
文档关键字: 薪酬激励,绩效激励,人事考核
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简介: 激励措施有很大的风险性,在制定和实施激励时,一定要谨慎。下面是一些关于激励的原则,注意这些原则,能提高激励的效果:激励要因人而异;奖惩适度;公平奖惩;奖励正确的事情;奖励员工的九大准则
文档关键字: 激励措施,激励原则
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简介: 一、海尔的竞争聘任制;二、重员工兴趣的激发和培养。
文档关键字: 海尔,激励制度,竞争聘任制
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简介: 能者多劳背后的迷思 ;企业人才三大等级;工作过多之因:事无轻重缓急 ;让上司知道工作过重的方法 。
文档关键字: 能者多劳,工作目标,绩效考核
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简介:1、掌握劳动争议的解决方法; 2、掌握离职管理的基本过程和方法; 3、理解员工安全与健康的重要性; 4、了解员工健康问题的类型; 5、了解工作压力的应对方式与方法; 6、了解员工援助计划的服务程序和内容。
文档关键字: 劳动争议,集体合同,工时,工伤,集体协商
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简介:第一节 突发事件处理 第二节 参与集体合同的协商 第三节 集体劳动争议与集体劳动争议处理程序 第四节 企业组织文化建设
文档关键字: 突发事件,集体合同,集体劳动争议,组织文化建设
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简介:劳动关系的概念; 劳动者的权利; 劳动关系热点问题; 我国当前劳动关系特点; 我国劳动关系近年来的趋势; 我国劳动关系问题之原因; 解决劳动关系的基本依据:《劳动法》; 劳动保护的意义; 劳动保护的内容; 劳动保护的措施; 当前..
文档关键字: 劳动关系,劳动保护,职业病,工会,劳动争议
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简介: 巴斯夫公司之所以能够在百年经营中兴旺不衰,在很大程度归功于它在长期的发展中确立的刺激劳动力的五项基本原则。具体地讲,这五项基本原则是: 1.给职工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量; 2.论功行赏 ; 3.通过基本和高..
文档关键字: 巴斯夫公司,激励劳动力
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简介: 一方面是公司尽量满足员工需求来留住人才,另一方面是员工能客观地看待自己,在工作上“只讲耕耘,不问收获”,才会形成UPS欣欣向荣的景象。
文档关键字: UPS企业文化,留住员工
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简介:一、认知篇—对基层管理与85、90后的特征认知; 二、沟通篇—如何同85、90后和谐沟通和互动 三、领导篇—85、90后员工的辅导与激励技巧
文档关键字: 85-90后员工,管理与激励
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