老员工用不好，新员工不好用
简介： 很多企业都会出现相同的问题：老员工用不好，新员工不好用，老板很头痛，他们希望解决问题。因为老板也知道，如果这些问题不及时解决，企业长期发展下去是很危险的。特别是一些中小型企业，关键性人才一旦离开了，企业会面临灭顶之灾，所以老总..
文档关键字： 新老员工管理,企业文化,学习
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联想戴尔等全球名企CEO谈员工激励之道—人力资源管理论文
简介： 一年之计在于春。想在新一年里让你的企业更上一层楼，又或者来个彻底振兴，除了与决策正确，组织管理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜，本文特别摘取了世界顶级CEO们对员工的激励秘诀。
文档关键字： 全球名企CEO,员工激励之道
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人员补给
简介：1、基于胜任力的人才选拔；2、内外部补给对比；3、人才品牌
文档关键字： 人员补给,人才选拔,人才品牌
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如何调动员工的积极性
简介：一、员工积极性的含义；二、调动员工积极性的途径
文档关键字： 员工积极性
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如何防止劳动纠纷
简介：第一篇： 由劳动纠纷引出的问题； 第二篇：1、 处理员工违纪技巧； 2、员工违纪处理的原则和依据；3、员工违纪的处理方式与时限 ；4、处理违纪员工时应注意的问题； 第三篇：解雇员工的技巧
文档关键字： 劳动纠纷,解雇技巧
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失业保险解答
简介：第一部分失业保险讲解； 第二部分失业保险问答； 第三部分失业保险有关法规
文档关键字： 失业保险,法规
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以人为本—劳动保护
简介：1、劳动保护的尚方宝剑——劳动法；2、劳动保护的契约——劳动合同；3、劳动保护的后盾——社会保险与社会保障；4、劳动保护和劳动安全卫生；5、劳动的过程保护；6、劳动保护的落实与监督——劳动监察；
文档关键字： 劳动法,劳动合同,社会保险,社会保障,劳动安全卫生制度,劳动过程保护,劳动监察
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员工关怀工具包
简介：1、员工关怀的核心意义； 2、员工关怀的对象； 3、员工关怀的需求分析； 4、员工关怀的实施方法； 5、费用预算。
文档关键字： 员工关怀,需求分析,实施方法,费用预算
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员工管理当公平遭遇差异
简介： 当新老员工之间的待遇出现差异时，企业极容易引发一些列关于公平的问题。企业要重视这些问题并且正确处理。
文档关键字： 员工管理,公平
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