企业中层领导 你敢拒绝吗？
简介： 我们在不少的公司中发现，中层领导的位置往往十分尴尬，谈起自己的工作，表示自己的权力不大、责任不小，却处于不上不下的位置。也希望能够做出优异的成绩，但是好像施展的空间有限。如何能将中层工作做好做足，其实是一门学问。
文档关键字： 中层领导,执行能力,管理能力,协调能力,员工管理
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班组长的通才—金牌班组长的有效沟通
简介：沟通是什么； 沟通的三要素； 怎样有效沟通； 克服沟通障碍；
文档关键字： 沟通,沟通要素,有效沟通,沟通障碍
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汽车奥迪人员管理
简介：奥迪汽车公司的人事管理与人员开发； 现代人事管理与员工积极性。
文档关键字： 奥迪汽车公司,事管理,人员开发,员工积极性
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报酬与员工关系
简介：第一讲工资方案的制定 第二讲绩效工资与奖金 第三讲福利与服务 第四讲员工关系之公平对待
文档关键字： 报酬,员工关系,工资,福利
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企业知识型员工压力管理问题研究
简介：摘要：知识经济时代，知识型员工是企业核心能力和竞争优势的源泉，他们越来越成为企业生存 和发展中最主要的资源，企业必须对知识型员工的压力管理给予足够的关注。针对企业知识型员工压力 大问题，分析知识型员工压力源，结合知识型员工的特点..
文档关键字： 知识型员工；压力源；压力管理；应对策略
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管理就要贯彻到底—中层经理必修课程为老虎插上翅膀
简介：一、贯彻到底——利润革命的根本 二、管理者使命——贯彻到位 三、贯彻要到位，管理者自身先到位 四、在到位上下功夫，在贯彻上做思考 五、贯彻过程中的8个战术要点 六、系统方法保障贯彻落地的7项内容
文档关键字： 管理,管理者使命,管理贯彻
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第九章群体中的人际关系
简介：第一节 人际关系的含义与类型； 第二节 影响人际关系的因素； 第三节 人际关系改善；
文档关键字： 人际关系,人际关系改善,群体
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问题员工管理办法
简介：什么是问题员工；怎样管理问题员工；问题员工管理的必备技能。
文档关键字： 问题员工管理办法,问题员工
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中华人民共和国公司法
简介：第一章 总 则 第二章 有限责任公司的设立和组织机构 第三章 股份有限公司的设立和组织机构 第四章 股份有限公司的股份发行和转让 第五章 公司债券 第六章 公司财务、会计 第七章 公司合并、分立 第八章 公司破产、解散和清算 ..
文档关键字： 公司法
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