简介:业组织中的成员在交往中产生意见分歧,出现争论、对抗,导致彼此间关系紧张,称该状态为“冲突”。 冲突有工作冲突和人际冲突两种形式。
文档关键字: 冲突,建设性冲突,破坏性冲突
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简介:了解团队运作的内涵与方式,增进团队沟通协作成效,建立对冲突的正确认知,提升冲突管理的技巧,养成互赖双赢的思维习惯,从个人成功走向公众成功,学习沟通的常用技巧,掌握与团队内不同性格人的相处之道,分享大家的实务经验。
文档关键字: 团队沟通,冲突管理
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简介:员工冲突管理分析包括:员工冲突的定义及新观点、员工冲突的定义及新观点、如何正确看待员工冲突、员工冲突的过程、员工冲突处理的5种常用方式。
文档关键字: 冲突,定义,类型,化解策略
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简介:员工奖惩制度以下几种,请根据你们的需要来整理吧。 第一种: 第一条 为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。
文档关键字: 与昂惩罚制度,惩罚制度制定
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简介:
文档关键字: 中介,人力资源管理,沟通,冲突
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简介:目标责任中心各项奖惩评比说明与规定
文档关键字: 奖惩评比说明,奖惩
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简介:惩罚是应该的。但是,当员工犯错误时,不只有惩罚,还可变惩罚为激励,运用惩罚的手段达到激励和奖励的目的,甚至达到单纯奖励所不能达到的目的。这就是惩罚的艺术性、管理的艺术性,领导的艺术性,变惩罚为激励,变惩罚为鼓舞,让员工在接受惩罚..
文档关键字: 奖惩,激励
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简介:项目化管理以运作效率高和资源浪费少著称,这样优秀的管理方式有哪家企业不欢迎呢?但是新旧管理方式的交替必然会引发诸多冲突,项目化管理在企业内的实践也是如此。
文档关键字: 项目,职能,默契,项目化管理
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