简介: 冲突也可以是积极有益的,实际上,冲突对团队工作和组织效率甚至是必不可少的。如果团队成员都拥有相似的背景和思维,那还要团队干嘛呢?一个组织的基本原理就是要整合不同人员的能力、观念和知识。整合这种多样性就需要持续的冲突管理。管理不..
文档关键字: 良性冲突,员工犯错,
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简介:管理实际上是对人、财、物的管理。那么什么叫管理?很多学者对管理下了很多的定义。作者认为,管理的过程实际上是避免冲突的过程,其中包括避免人与人之间的冲突、人与物之间的冲突、物与物之间的冲突三个方面。
文档关键字: 冲突管理,中西差异
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简介: 在人家眼中,中国文化竟如此不可理喻,中西方文化之间竟如此隔膜!你想到过吗?
文档关键字: 文化,冲突
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简介:目 的; 适用对象; 奖励种类; 奖励项目; 惩罚种类; 惩罚项目; 员工功过抵消规定; 一年中如累计被大过二次; 奖惩案件公告与提报; 奖惩案件执行; 核准公布实施;
文档关键字: 奖惩管理办法,奖惩管理,,奖惩
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简介:冲突发生的情况; 对冲突情況的反应方式 ……
文档关键字: 职场冲突,预防与化解
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简介:激发员工工作热情的二十种非经济手段
文档关键字: 激发工作热情,非经济手段
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简介:第一章 总 则; 第二章 奖 励; 第三章 处 罚; 第四章 附 则;
文档关键字: 员工奖励与惩罚条例,奖励,处罚
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简介:企业的各类奖励政策: 股票期权奖励计划; 员工工作计划制定和表现评估; 工作表现评估表的设计及应用;
文档关键字: 励方案,工作计划制定,表现评估
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简介:第一节:挫折的预防与调节; 第二节:冲突及其处理;
文档关键字: 挫折,冲突管理,挫折预防,冲突处理
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