简介: 企业管理的真正核心,不外乎“人",唯有人可以贯彻、执行领导人的思维,可以推动规划的发展策略,可以达到设定的业绩目标,因此,用对的人是落实执行力的第一要务。而执行力的关键则在于执行的速度,以及执行的用心。
文档关键字: 企业管理,执行力
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简介: 人力资源管理越来越成为企业家们关注的重点,但是人力资源经理人却未必是企业家们所最为关注的人力资源。人力资源经理们往往所担任的角色仅仅是企业家们使用、保留优秀人才的工具而已,这就是为什么人力资源经理人在所有的中层管理人员中,..
文档关键字: HR经理,人力资源管理
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简介: 人力资源管理战略性的缺失,是导致企业“肥胖”的根源。企业应改变一味的自行雇佣的思维,在非核心业务的人力配置上应该有所不为,即将非核心业务人力的配置和部分商业职能外包给专业的HR机构完成。
文档关键字: HR,人力资源外包服务,人员精简
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简介: 今日商业管理的成功,最重要的因素就是“变革”。机构(或机构内的个人)面对竞争日益加剧的市场,必须对变革抱持正面的态度,忽视或小看变革的趋势都可能付出高额的代价。
文档关键字: 变革管理
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简介: 日本作为一个资源匮乏的国家,在不到30年的时间内,以惊人的速度在战争的废墟上异军突起,秘密何在?有人认为,日本企业充分利用企业文化提升了竞争力。那么,在我国经济飞速发展的时期,各类企业应该怎样建立自己的企业文化呢?带着这个问..
文档关键字: 企业文化,企业文化建立
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简介:建立企业经营活动中经验、技能的传承机制与文化的建议:1、关键岗位或所有岗位建立工作日志 ;2、完善的交接制度 ;3、树立人才培育机制 ;4、打好基础 ;5、把员工总结的经验、成果与奖金挂钩 ;6、设立荣誉奖 。
文档关键字: 传承文化
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简介: 从“薪”上提高员工满意度说到员工的满意度,企业和员工都要将心比心,从对方的角度考虑问题。
文档关键字: 薪酬,员工满意度
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简介: 企业文化的重要意义在于企业要用文化看待问题,解决问题。一个不能指导员工的日常工作,不能解决管理问题的文化,再冠冕堂皇也是没有生命力的,那只是宣传的噱头,不是企业真正的文化。这就是建设与管理的区别。在这里,能解释笔者观点的最好例..
文档关键字: 企业文化,建设与管理,蒙牛,华为
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