与企业匹配上行
简介：处于不同阶段的企业，对于人力资源管理的要求是不同的。无论激进或落后，都只能事倍功半。根据塔克门的团队发展理论，企业一般会有4个发展阶段：初创期、动荡期、成熟期、变革期。明确每个阶段对于人力资源管理的需求，作出最适合的选择，才可能..
文档关键字： 发展阶段,企业,招聘
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企业HR管理
简介：末日之后的第一年已然开启，大家都摩拳擦掌、跃跃欲试，希望能够打开新的篇章。人力资源从业者们更是展现出非凡的能量，但首当其冲的一个棘手问题是，为什么很多人力资源从业者辛辛苦苦，换来的却是决策者的不认同？
文档关键字： 企业,管理,资源
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大视界下的能力提升
简介： 在经济大势仍存在诸多不确定性的情况下，未来一个时期内人力资源管理注定将面临更多的挑战。如何有效提升人力资源管理能力，是摆在所有人力资源管理者面前的一个紧迫课题。
文档关键字： 管理,技能,招聘
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HR管理和技能
简介： 在经济大势仍存在诸多不确定性的情况下，未来一个时期内人力资源管理注定将面临更多的挑战。如何有效提升人力资源管理能力，是摆在所有人力资源管理者面前的一个紧迫课题。
文档关键字： 管理,技能,招聘
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HR给出的“面试宝典”
简介：研究一下企业的性质和岗位说明书，企业的性质往往成为企业选人的重要因素，不同的企业青睐不同的人才，比如：日本公司注重服从和等级观念，如果在面试时表现得个性张扬，喜欢自由，那么你多半没戏，欧美的企业注重授权和创新，如果你表现得太过死..
文档关键字： 招聘,面试,技能成长
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HR的困境与心境
简介：作为国内一家中型管理咨询公司的副总、首席咨询顾问，陈建新于管理咨询界浸淫近二十载，业内亦是小有声名。闲暇之余，他在一家知名人力资源网站担任专家团专家，为读者排忧解难、点拨开窍，其先进的管理理念、丰富的管理实践受到读者的追捧。
文档关键字： 困境,HR,招聘
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HR的角色历练
简介：当我们谈及HR的角色时，不同的角度有不同的观点,有人称呼她是“杂家”，有人称呼她是“大家”，有人称呼她是“资方”，也有人称呼她是“劳方”。可能因为HR总与“人”打交道的缘故，HR的角色与定位也变的形形色色，而这些形形色色的角色本身，赋..
文档关键字： 历练,特征,HR修炼
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HR的“四度”人生
简介： 关于HR应具备什么样的素质，有很多人从不同的角度提出不同的看法，但有的过于学术，有的过于晦涩，不便于理解和执行。笔者认为，从现代人力资源管理的定位和功能看，卓越的HR必须具备四个“度”――高度、力度、气度和温度。
文档关键字： 四度,HR,修养
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HR必知人才招聘的十条捷径
简介：企业选聘新员工时，自己找上门或看到报纸、网络招聘广告后打电话应聘的这两类候选人中，一般情况下是缺乏优秀人才。最佳人才往往已拥有一份工作，甚至还没有必要去寻求新职位。企业惟有花一些时间和高等院校的就业指导中心、专业人才服务机构建立..
文档关键字： 企业招聘,管理,配置
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ERP—HR模块在电力企业人力资源信息化管理中的应用
简介：近年来，电力行业改革促使电力企业走向了市场。因而，电力行业信息化的焦点集中在对行业内部ERP系统的建设方面。鉴于电力行业本身就是一个技术密集型的行业，因此它具备构建ERP系统的优势。其中，宁夏电力公司ERP试点及推广的项目就充分证明了ER..
文档关键字： ERP,人力资源,电力企业
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