企业招聘策略的确定
简介： 招聘的策略包括了对目标人才进行界定，对企业吸引人才的核心优势进行挖掘和推广宣传，以及对招聘渠道和方法的选择等。
文档关键字： 招聘策略,招聘
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企业有效选聘的黄金法则
简介：一、企业选聘要做到有法可依，有法必依，避免就业歧视； 二、重新拟定职务说明书，确定选聘条件； 三、筛选简历时，要全面衡量候选人员； 四、面试时应选择那些与企业文化和价值观相符的人； 五、对选取的候选人，应重视背景调查。
文档关键字： 选聘,简历筛选,面试,企业文化,背景调查
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企业外聘如何谈判薪酬
简介： 作为企业，纯粹留老人不难，单一招新人也不难，难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判？如何又不影响原有骨干的积极性？如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾？
文档关键字： 企业外聘,薪资结构,薪酬谈判
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企业外部招聘
简介： 所谓外部招聘，是指在企业外部吸收申请人，可以采用多种形式。现介绍几种较为普遍采用的方法。
文档关键字： 外部招聘,广告招聘,职工引荐,校园招聘
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企业如何从“招到人”到“招对人”
简介： 除了备选基数的增加给用人单位带来挑选上的困扰外，招聘考核过程中还存在哪些误区导致招到的人其实并不合适呢？为了能让人力资源主管在这个人才供给高峰期，把握精准、高效的识才方法，来自中国测量学会的专家，结合自己多年从事企业人力服..
文档关键字： 招聘,选才,职业性向测试
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企业人才招聘最“适合”的员工
简介： 一个员工具备什么样的能力才能胜任你提供的工作？最好的原则是“适合”，而不是过高或者过低。
文档关键字： 招聘,合适员工
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企业启用个性化招聘策略吸引人才
简介：企业启用个性化招聘策略吸引人才
文档关键字： 个性化,招聘策略,人才吸引
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企业内部招聘
简介： 企业的岗位空缺有企业或组织内的那些已经被确认为接近提升线的人员或通过平级调动来补充，其他岗位空缺也要求确定可晋升的候选人。
文档关键字： 内部招聘,布告招标,技术档案
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