对于企业盲目引进人才的反思
简介： “木桶理论”成立必须有它的前提，残损的“长板”危害往往大于完美的“短板”，只有选择了没有毛病的长板去加固木桶，木桶的水位才能上升。这则理论背后的启迪足以给企业家警示：如果，企业对于引进人才没有“道德与企业文化”的甄别，那么企业..
文档关键字： 木桶理论,企业管理,引入人才
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6897-知、好、乐：核心岗位的招聘三重门
简介：一 企业招聘案例； 二 招聘事例分析； 三 企业核心岗位招聘之道。
文档关键字： 招聘,招聘案例分析,核心岗位招聘之道
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对企业技师评聘的一点看法
简介： 技师在提升企业核心竞争力中有着举足轻重的作用，但时下在企业里对评聘技师尚存不足，本文对此提出一些肤浅看法，旨在引起业界关注。
文档关键字： 企业技师；评聘；看法
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阿里巴巴：招聘合适的员工
简介： 在你的公司还不够强大时却想聘请高端人才，就好比将波音747的引擎放到拖拉机里。即使引擎放得进去，但要知道拖拉机是永远飞不起来的。我的建议就是寻找适当的人才，然后投资在他们身上，这样，只有他们成长起来时，你的公司才会一同成长发展..
文档关键字： 阿里巴巴,招聘,选才标准
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动机理论在招聘中的实践
简介： 人力资源管理人员在招聘和录用人员时，不妨多思考一下：将相同的条件剔除，寻找公司特别需要的那些条件。这样，才有可能招到适合的人才，招到的人才会做得较长久。胜任特质模型讲的也就是这么回事：最终决定一个人工作情况的，也就是最深层次的..
文档关键字： 动机理论,招聘
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HR如何做细做实人才招聘？
简介：招聘工作人人能做，为什么效果各不相同？主要是因为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。从明确招聘需求---发布招聘信息---甄选简历---组织面试---背景调查---录用决策---入职跟进等整个流程来看，看似大家都熟知的流程，也都是一些常规..
文档关键字： 招聘,招聘技巧,招聘准备,甄选方法,面试过程
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HR们如何防止被挖墙角
简介：挖墙脚对挖墙脚企业和被挖人有哪些影响呢?专家认为，对于挖墙脚企业而言，恶意挖墙脚、泄漏商业机密不仅伤害被挖企业，最终会伤害到挖墙脚企业自己。因为挖墙脚本身的风险极大，先不说会惹上的法律风险，就说今天能被你挖走的人，几乎也都不是什..
文档关键字： 挖墙角,人才流失
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