【提问指南之项目经理】
简介：问题一：工期和工作量之间的差异是什么？ 答案：工期是商业 / 日历上的天数，与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。 例如：一天的工作量对于一个只花 50% 在时间在上面的人不定来说，他的工期就是两天。如果两个人全职 ..
文档关键字： 提问指南,项目经理,面试问题
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招聘实用手册
简介：一、胜任特征的描述： 3 技能： 3 能力 3 知识 4 特质 4 动机 8 社会角色 9 自我形象： 9 二、招聘开始 9 1、明确需求： 9 2、简历筛选技巧 11 3、纸笔测验 11 4、结构化面试 11
文档关键字： 招聘手册,招聘需求,胜任特征
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员工招聘、选拔与录用
简介：员工招聘的基本程序 招聘工作的分工负责 制定招聘计划 确定招聘方式 员工招聘决策 发布招聘信息
文档关键字： 员工招聘,员工录用,员工选拔
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选人：招聘与选拔
简介：工作分析 组织：战略/文化 部门：流程/团队 岗位：技能/责任 素质模型 胜任特征 关键行为 高效/低效表现 合适人选
文档关键字： 选人招聘,素质模型
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如何提高面试的效果
简介：奥格威曾在每个董事的椅子上放了一个洋娃娃，请各位董事依次打开洋娃娃，发现里面还有一个洋娃娃，再打开,里面有一个更小的洋娃娃，当打开最小的洋娃娃后，里面有一张字条，上面写道：“如果你永远聘用不如你的人，我们就将会成为侏儒公司。反之..
文档关键字： 面试效果,面试效果提高,招聘理念
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人员的招聘与测评
简介：人力资源部经理开始一系列工作，在招聘渠道的选择上，设计两个方案：一个方案是在本行业专业媒体中做专业人员招聘，优点是对口的人才比例会高些、招聘成本低，缺点企业宣传力度小；另一个方案是在大众媒体上做招聘，优点是企业影响力度很大，缺点..
文档关键字： 人员招聘,人员测评
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人力资源开发与管理之员工招聘与选拔
简介：一、 招聘的意义 招聘工作是雇主与应聘者之间的互动营销 招聘活动是企业对外的一个窗口 能否真正最好招聘取决于招聘的策略 招聘的过程也是企业文化的宣传过程
文档关键字： 员工招聘,员工选拔,人力资源规划
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某公司人力资源部内部培训资料-招聘面试技巧
简介：1、招聘与人力资源系统概述 2、招聘流程及测评技术 3、面试准备工作 4、面试操作技巧 5、面试案例
文档关键字： 招聘面试技巧,招聘流程
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面试中如何发现说谎的线索
简介： 在面试中，面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称“我”、内容不合情理；体态语言方面则主要集中于面部表情、手势、姿势、触摸和象..
文档关键字： 面试,面试官,说谎线索
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面试技巧主讲
简介：所谓面试，就是由用人单位安排的对求职者的当面考试。 面试不仅可以考核应聘者的知识水平，而且可以面对面地观察求职者的身材、体态、仪表、气质，还可以直接了解应聘者的口才、应变能力和某些特殊技能等等。
文档关键字： 面试技巧,面试,求职者
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