面谈
简介：一、面谈的概念和性质； 二、面谈的过程； 三、招聘面试； 四、其他类型的面谈
文档关键字： 面谈,招聘面试
级别：| 积分：60 分 | 大小：223.00KB | 下载：5331次 | 上传：2012-11-27
如何从身体语言识别面试中的谎言
简介： 人本身是不会说谎的，因为任何人说谎的同时都会引起一些细微的，不自主的生理、心理反应，而这些反应很自然地通过他的体态语言呈现出来。作为面试官可以从面试者细微的体态语言中寻找蛛丝马迹。
文档关键字： 身体语言,面试谎言
级别：| 积分：60 分 | 大小：37.50KB | 下载：5206次 | 上传：2012-11-28
如何从语言表述识别面试中的谎言
简介： 在面试中，面试主考官不仅需要深厚的人生阅历和广博的知识积淀，还需要较强的辨谎技能。对于组织来讲，甄选合适和人才变得越来越重要，而由于在面试中信息的不对称而导致的错误招聘使得企业深受其害。背景调查的高成本也使得组织不能很好地对面..
文档关键字： 语言表述,识破面试谎言
级别：| 积分：60 分 | 大小：35.00KB | 下载：6132次 | 上传：2012-11-28
如何选用情景模拟
简介：一、何谓情景模拟？ 二、情景模拟面试的特点； 三、情景模拟的调查研究； 四、情景模拟原则 ； 五、情景模拟的优劣势分析
文档关键字： 情景模拟
级别：| 积分：60 分 | 大小：35.50KB | 下载：5921次 | 上传：2012-11-28
如何做好一场行为性面试
简介： 准确判断应聘者的胜任特质不是一件容易的事。面试中有一种通行的考察应聘者胜任特质的方法，叫行为性面试法。这种方法的理论假设是，过去的行为是未来行为的最佳预测。
文档关键字： 行为性面试
级别：| 积分：60 分 | 大小：36.00KB | 下载：5941次 | 上传：2012-11-28
行为目标面试法的介绍
简介： 行为目标面试法是一种结构化面试方法，与常规的非结构性及非行为性的面试方法相比，它对考察应聘者的岗位胜任能力更加具有针对性和目的性。实践证明，“行为目标面试法”是一种能有效排除个人的主观因素，以行为为依据、以目标为导向的有效选..
文档关键字： 行为目标面试法,传统面试法
级别：| 积分：60 分 | 大小：36.00KB | 下载：5247次 | 上传：2012-11-28
招聘工具：战略面试法
简介： 战略面试法不仅能够帮助面试官消除甄选的主观性，提出有效的面试问题，提高聘用决定的准确性，而且有助于管理新聘员工上任后的业绩，完善绩效考评系统。此外，该方法还可以简化招聘环节，节约招聘成本。战略面试法之所以具有以上优点，是因为它..
文档关键字： 面试目标,工作岗位的预期业绩,面试问题,组织面试,行为决策法
级别：| 积分：60 分 | 大小：41.50KB | 下载：5262次 | 上传：2012-11-28
招聘面谈技巧
简介：一、面谈提问技巧； 二、面谈放松技巧； 三、面谈评价方法
文档关键字： 招聘,面谈技巧
级别：| 积分：60 分 | 大小：51.50KB | 下载：6134次 | 上传：2012-11-28
MBTI倾向性与职位类别的匹配介绍
简介： MBTI就是迈尔斯—布里格个性分析指标，MBTI帮助您看到求职者的力量和特有的才干，这些认识可以使您更深刻地了解求职者以及他们的动机、力量和潜在的发展前景；也可以使您更深刻地了解和欣赏与您类型不同的人。了解MBTI类型将更肯定的认识自我，..
文档关键字： MBTI倾向性与职位类别的匹配介绍
级别：| 积分：60 分 | 大小：65.50KB | 下载：5864次 | 上传：2012-11-28
手机扫描下载，想看就看
