雇主吸引力维度
简介：〔摘 要 〕通过初次求职者和再次求职者之间的对比，发现不同的求职群体，对应的雇主吸引力维度也呈现出不同的特点。初次求职者的的雇主吸引力依次为:环境价值、名誉价值、发展价值、经济价值和心理价值。再次求职者的雇主吸引力则包括:社会价值..
文档关键字： 雇主品牌;社会认同;个人一组织适配;雇主吸引力维度
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招聘管理如何防险防损？
简介：招聘入职管理是人力资源管理的首要环节，是风险防范的第一道关。招人结果到底是“招才”还是“招险”，大有学问。
文档关键字： 招聘,招聘管理,入职管理,风险管理
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电话沟通(策略篇)
简介：一、认识及区别不同性格类型的客户； 二、适当定位及转换自身角色以实现成功销售； 三、与客户建立融洽的关系，以实现有效沟通； 四、针对不同客户的具体情况，把握沟通的频率和时机； 附：对待顾客的方式
文档关键字： 电话沟通,电话沟通策略,有效沟通
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企业如何有效获取并用好高端人才
简介：我们,正面临怎样的用人挑战； 我们为什么需要高端人才； 企业获取高端人才的主要渠道； 如何用好高端人才 ？！ 如何留住高端人才；
文档关键字： 高端人才,人才获取渠道,用好人才,留住人才
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全员招聘：整合资源-团队制胜
简介：全员招聘的提出与目标； 招聘目标的分解与沟通； 招聘的过程管理及绩效指标； 招聘团队成员的激励； 招聘经理的职责； 招聘经理的管理技巧。
文档关键字： 全员招聘,招聘目标,招聘过程管理,绩效指标,招聘管理技巧
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识别高级管理人才
简介：360度评估高级执行经理的能力； 有效的人才评估； 开发高级管理人才； 5种最佳实践介绍；
文档关键字： 高级管理人才识别,人才评估,360度评估
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校园招聘和雇主品牌建设整合之道
简介： ★对“雇主品牌”的认识； ★ 雇主品牌的推广与实施； ★ 校园招聘和雇主品牌的结合之道； ★ 天音的校园招聘介绍； ★ 天音的校园招聘和雇主品牌的传播； ★ 校园招聘与雇主品牌建设整合的思考；
文档关键字： 校园招聘,雇主品牌
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招聘渠道的选择与拓展
简介：不同招聘渠道的效果/成本分析； 如何根据招聘职位选择招聘渠道； 如何根据企业发展阶段选择合适的招聘渠道； 哪些情况下需对渠道进行合理组合运用； 寻猎高端人才有哪些有效渠道（企业案例分享）； 如何培养内部猎头，拓展新的招聘渠道 （..
文档关键字： 招聘,招聘渠道,招聘方法,内部猎头
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“反猎头”行动：一个企业高级人才管理的新视野
简介： 作为老板或者组织人力资源负责的经理人士，你不但要考虑如何为组织招募人才，还要考虑如何与猎头公司和竞争对手进行斗争，抵御掳掠，反击猎“头”，保住自己现有的关键性人才。
文档关键字： 人才竞争,猎头,离职员工
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