如何招聘优秀人才
简介：面试招聘的重要意义； 招聘的误区； 专业化的面试招聘程序； 角色演练。
文档关键字： 招聘,面试,招聘误区,面试程序,角色演练
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虚拟面试-针对应届大学毕业生
简介：虚拟面试-针对应届大学毕业
文档关键字： 面试,面试问题,应届大学生面试
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选才的方法
简介：选才的作用及方式： 1 、选才如何为企业带来竞争优势； 2、人力资源部与其他部门的职责； 3、面试选才的方式； 面试的流程及注意事项： 1、求职申请表的重要性； 2、行为表现和面试相结合； 3、如何识别虚假信息
文档关键字： 选才方式,面试,面试流程,面试注意事项
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以胜任素质为基础的行为面试指引
简介：面试准备； 面试问题； 胜任素质模块； 常见问题及应答指引。
文档关键字： 面试,面试准备,胜任素质,行为面试
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招聘程序与面试工具
简介：招聘过程简述； 人才甄选的要点； 评估组成； 面谈评估表； 面试技巧；
文档关键字： 招聘程序,面试技巧,面试评估
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“核心员工”招聘技巧
简介：一、如何面试核心员工； 二、有效面试和录用的三个玄机
文档关键字： 面试,面试技巧,有效面试
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BEI建立资质模型的有效途径
简介： bei 最早是心理学家用以进行心理测评的一种方法。它通过一系列问题，收集被访者在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息。要深入认识资质及其作用，了解bei（behavioral event interview，行为事件访谈法）是不可缺少的一环。在上一期的..
文档关键字： 行为事件访谈法,bei,招聘技术
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高层管理类人员面试问题集
简介：一、测试高层管理“分析能力”问题； 二、测试高层管理“鼓励创新和革新的能力”问题； 三、测试高层管理“管理方面具体问题”问题； 四、测试高层管理“计划与控制能力”问题； 五、测试高层管理“决策能力”问题； 六、测试高层管理“领导..
文档关键字： 高层管理类人员面试,面试问题,面试
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鹤隆面试101技巧
简介：准备面试；如何进行面试；分析面试
文档关键字： 面试,面试技巧,面试准备,面试分析
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结构化素质面试帮你招对人
简介：本文提出关于招聘面试的两个基本观点：一是要基于内在素质。招聘要不唯学历和经验，要重内在素质。应聘人具备企业招聘职位所要求的素质后，我们就可以有效地预测其未来绩效的成功。二是结构化。很多企业在面试中临时抽人，导致招聘的效果不理想。..
文档关键字： 面试,结构化素质面试,招聘技巧
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