招聘与配置

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• 招聘技巧与面试
• 甄选录用与评估
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  了解自己的思考方式

  简介：了解自己的思考方式

  文档关键字： 了解自己的思考方式

  级别：| 积分：0 分 | 大小：15.00KB | 下载：5614次 | 上传：2012-11-04

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  招聘及面试技巧

  简介：一般招聘流程； 面试流程及前期准备工作 ； 核心才能的辨别； 面试中的提问、聆听技巧。

  文档关键字： 招聘流程,面试流程,面试技巧,提问技巧,聆听技巧

  级别：| 积分：100 分 | 大小：325.00KB | 下载：5525次 | 上传：2013-02-01

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  XX公司人力资源管理培训-招聘与配置

  简介：1.招聘需求分析； 2.招聘准备； 3.招聘实施； 4.离职管理与流失控制； 5.招聘工作的评价与展望；

  文档关键字： 招聘与配置,招聘,人力资源管理,,离职

  级别：| 积分：100 分 | 大小：128.50KB | 下载：5763次 | 上传：2012-06-08

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  十六种人格因素的定义

  简介：１６种人格因素的定义

  文档关键字： １６种人格因素的定义

  级别：| 积分：60 分 | 大小：19.47KB | 下载：5615次 | 上传：2012-11-05

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  人才素质模型和面试评估要点

  简介：一、 什么是素质——素质与素质层级； 二、 建立素质模型； 三、 素质评估要点设计；

  文档关键字： 人才素质模型,,面试,面试评估

  级别：| 积分：60 分 | 大小：111.50KB | 下载：5594次 | 上传：2012-11-26

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  紫泰荆招聘管理手册

  简介：第一章总则；第二章 招聘流程；第三章招聘渠道；第四章招聘需求；第五章招聘实施；第六章录用；第七章试用；第八章招聘工作评估；第九章附则；

  文档关键字： 招聘管理手册,招聘管理,招聘

  级别：| 积分：60 分 | 大小：1.39MB | 下载：5712次 | 上传：2012-07-31

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  009-结构性人员调整

  简介：一、范围； 二、控制目标； 三、主要控制点； 四、特定政策； 五、结构性人员调整流程说明。

  文档关键字： 结构性人员调整制度,结构性人员调整流程

  级别：| 积分：0 分 | 大小：42.50KB | 下载：5657次 | 上传：2012-09-25

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  一封辞职信和两封求职信

  简介： 亲，你要跳槽了吗，正在头痛辞职信怎么写吧？求职信和辞职信如果措辞得当，也是可以写得很优美的，好聚好散不是更好吗？

  文档关键字： 跳槽,辞职,辞职信,求职信,求职技巧

  级别：| 积分：60 分 | 大小：25.50KB | 下载：5407次 | 上传：2013-06-03

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  面试中辨认坏老板的五个诀窍

  简介：老板能够成就你的职业生涯，也能毁掉它。笔者在此列出了五种方法，让你趁早辨别出那些坏老板。

  文档关键字： 面试,老板,职业生涯

  级别：| 积分：0 分 | 大小：17.00KB | 下载：5438次 | 上传：2013-05-04

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  公务员面试真题

  简介： 县政府号召农民种橘子，结果收成很好却卖不出去，农民集体上访，如果你是县政府的一名工作人员，如何处理种种问题。

  文档关键字： 公务员,面试题

  级别：| 积分：100 分 | 大小：46.00KB | 下载：5653次 | 上传：2012-10-02