简介:招聘过程的主要工作 人才选拔程序 选拔人才的方法 面试的种类 结构化面试的应用 结构化面试的特点 公司应用结构化面试的策略 结构化面试考核要素 招聘过程中一线经理的责任 一线经理与求职者的互动 结构化面试的过程 面试考官应具备的..
文档关键字: 面试,结构化面试,主管,主管责任
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简介:一、公司简介; 二、招聘目的; 三、招聘职位需求详细信息; 四、招聘小组的成立、分工及培训; 五、招聘渠道; 六、招聘时间安排及费用预算; 七、招聘流程; 八、新员工培训内容; 九、招聘工作的总结与评估。
文档关键字: 外部招聘,招聘策划方案,招聘渠道,招聘流程
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简介: 独立还是依赖是衡量一个人个性心理特征的一对重要标尺,独立性强的人自己作出判断,独立完成自己的工作;而依赖性强的人则处处附和众议,甚至为了取得别人的好感放弃个人的主见。下面一组测试可帮助你了解你的自主性如何。
文档关键字: 自,主,性,测,评
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简介:如何做洞悉他人的面试官-九型人格在招聘甄选中的应用学员手册
文档关键字: 九型人格,面试官,招聘甄选,招聘技巧
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简介:2012年优秀个人简历模板
文档关键字: 简历模板,简历,求职指导
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简介: 为了更好地挑选应聘者,事先明确应聘者的一些消息,做好面试的准备并在面试中提出正确的问题是很重要的。
文档关键字: 招聘,招聘技术,电话面试,面试问题
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简介:在用户中检索人才 甲骨文的团队式招聘 会延伸到办公室 鼓励员工推荐人才 在实习中发现人才
文档关键字: 招聘,外企招聘,,招聘技巧
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简介:招聘分析报告作业流程如下:建议分析人员同招聘人员应独立,如涉及考核理应如此。1。进行招聘工作结果汇总(招聘人员组成、招聘工作程序、招聘到岗情况、人员要素水平、工时耗用、招聘费用、特殊情况说明)2。同招聘人员进行沟通(了解具体工作成..
文档关键字: 招聘,招聘分析报告
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简介:从人力规划、方案、程序、内容的四个环节上,正是招聘计划的逐步递进和方法的运用,从而获得在规划与策略到实施的过程检验,其资源条件、客观环境与程序的评估;是相对企业当期用人的必备条件(工作分析中所对应的要求、经验、学识、能力、潜质)..
文档关键字: 招聘,招聘计划,招聘计划的递进管理
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