004-毕业生招聘
简介：一、范围； 二、控制目标； 三、主要控制点； 四、特定政策； 五、毕业生招聘流程说明。
文档关键字： 毕业生招聘,毕业生招聘流程
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HKC招聘面试技巧
简介：招聘的要点； 对招聘者素质的要求； 招聘的分类； 各种招聘渠道的效率； 面试流程和面试准备； 面试中应注意的问题； 结构化面试和行为面试； 面试误区及心理测评的种类； 招聘风险。
文档关键字： HKC,招聘,面试技巧,招聘渠道,面试流程,结构化面试,行为面试
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面试答题有技巧！如何应对招聘者的问题
简介：求职面试时，招聘者手中往往拥有许多求职履历表，这里面的应聘者个个实力雄厚，所以招聘者想知道你和别人相比有什么独到之处。在能力相同的情况下，某些求职者之所以能够成功，关键在于他们在面试时答问的出色表现。 招聘人员提出的问题可能多..
文档关键字： 面试,面试技巧,面试问答
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终端促销人员的招聘、培训与管理
简介：第一部分 终端促销人员的招聘： 一、招什么人？ 二、在什么地方招？ 三、如何招？ 第二部分：促销员的培训： 第三部分：终端促销员的日常管理；
文档关键字： 终端促销人员招聘,促销人员培训,促销人员管理
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面试中如何评估应聘者的稳定性
简介： 一个人进公司后的未来业绩要受到很多因素的影响，例如发展机会、同事关系、拥有资源、公司发展状况等多种因素，其中还包括许多不确定因素，因此，我们尚不能找到万无一失的方式来确保选拔的准确性。但是，这并不表示我们在这种低准确率面前无能..
文档关键字： 面试,应聘者稳定性评估,面试评估
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如何进行人才测评(DOC_64页)
简介：第一章构建人才测评体系： 技能点1如何发挥人才测评在人才选聘中的功用 技能点2如何合理运用人才测评的三项关键技术 技能点3如何进行信度评估 技能点4如何进行效度评估 技能点5如何进行项目分析 ... 第二章个性品质测评： 技能点1 如何..
文档关键字： 人才测评,测评
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